Петте най-големи сили, оформящи корпоративна Америка през 2025 г.

Ръководителите и заседателните зали на корпоративна Америка трябва да бъдат в повишена готовност през 2025 г.

Те са изправени пред геополитически сътресения, несигурността на втора администрация на Тръмп, все по-поляризирана страна и общественост, която е загубила вярата си в Големия бизнес. Задават се екзистенциални въпроси за ролята на най-големите компании в страната по време на такъв бурен момент - и кой е най-добрият да ги преведе през него.

Тези пресичащи се въпроси ще движат най-големите истории в света на бизнеса през следващата година. Ето какво ще следя:

Изпълнителни директори срещу Тръмп. Главните изпълнителни директори бяха готови да действат като морална противотежест по време на първото президентство на Тръмп, като се противопоставиха на действия, които противоречат на заявените им ценности, като забраната за пътуване от страни с мюсюлманско мнозинство и бунтовете от 6 януари.

Очаквайте нещата да изглеждат много различно по време на Тръм 2.0. Повечето изпълнителни директори запазиха мълчание по време на кампанията, докато някои ухажваха Тръмп зад кулисите и побързаха да го поздравят публично след победата му. Сега компании като Meta Platforms Inc. и Amazon.com Inc. предприемат крачка напред, като даряват на учредителния фонд на Тръмп.

Но подозирам, че галенето на егото няма да продължат четири години. Въпросите ще бъдат: Къде Големият бизнес чертае червените си линии и как ще реагира, когато Тръмп неизбежно ги прекрачи.

Голямото връщане назад на DEI. Корпоративна Америка продължи да се отдръпва от усилията си за многообразие, справедливост и приобщаване (DEI), подтикнати от десния активист Роби Старбък, чиято последна и най-голяма победа е Walmart Inc. И с предстоящата администрация на Тръмп, която атакува и наказва компаниите, които смята за „събудени“, очаквайте да видите повече компании публично да хвърлят обещанията си за DEI в огъня.

Има някои доказателства, че работодателите все още инвестират в DEI - само че тихо и без да използват вече табу акронима. Но неуспехът да се отстоява публично значението на разнообразието ще има реални последствия. Вече сме свидетели на забавяне на напредъка при жените в бизнеса например. Сега се очаква да отнеме пет години повече от прогнозираното по-рано за жените, за да постигнат паритет в лидерските позиции, докато по-малко роли в заседателните зали се заемат от жени и чернокожи директори. Вероятно ще има повече отстъпление за слабо представените групи през следващата година.

^{Жените губят ръководни позиции в големите компании | Годишна промяна в дела на жените, в процентни пунктове, в S&P Global Total Market Index Companies}

Криза на доверието. След убийството на изпълнителния директор на UnitedHealthcare Брайън Томпсън в началото на декември, бизнес лидерите в цялата страна бяха хванати неподготвени от гнева, насочен към компанията, а не към убиеца.

В основата си витриолът е симптом на продължаващата ерозия на доверието в Големия бизнес. Ще продължи ли сривът през 2025 г.? Или компаниите и ръководителите ще работят, за да го възстановят, вместо просто да удвоят собствената си сигурност?

Лидерите в ерата на спешността. Това беше трудна година да бъдеш главен изпълнителен директор, с безпрецедентен брой хора, които бяха принудени да напуснат работата, според Bloomberg News. Всичко се свежда до една много обичана дума от Уолстрийт: спешност. Акционерите са все по-нетърпеливи, а бордовете дават на своите изпълнителни директори по-малко време да свършат нещата - или, ако е необходимо, да обърнат бизнеса. И се очаква новите изпълнителни директори да започнат работа веднага, правейки някогашното стандартно 90-дневно турне за ориентиране нещо от миналото.

^{Рекорден брой изгонени изпълнителни директори | Безпрецедентен брой изпълнителни директори са били принудени да напуснат тази година}

Въпреки текучеството, все още не е постигнат консенсус относно най-добрия модел за наследяване на главен изпълнителен директор за тази ера. Тази година видяхме големите компании да използват вътрешни лица (CVS Health Corp.), външни хора (Starbucks Corp., Boeing Co.) или стари ръководители (Nike Inc.). Работата на главен изпълнителен директор няма да стане по-лесна или по-малко сложна през 2025 г., така че бордовете ще продължат да се борят с това колко време да дадат на лидерите да изпълнят стратегиите си - и кой е най-добрият да ги замести, когато се оттеглят.

Disney, Starbucks и ???. Тези две компании бяха водещи за някои от най-шумните корпоративни истории през 2024 г.: наследяване на главни изпълнителни директори и компенсации, организация на труда, корпоративно управление, връщане на длъжност и DEI и „събудена“ обратна реакция. Следващите им глави ще се развият през 2025 г.: Може ли Walt Disney Co. да намери способен заместник на дългогодишния главен изпълнителен директор Боб Айгър в една от най-завладяващите драми за наследяване в света на бизнеса? Дали новият шеф на Starbucks Брайън Никъл ще обърне кафе гиганта и ще докаже, че си заслужава огромното си заплащане?

И дори докато тези саги се разиграват, някоя друга компания (или компании) вероятно ще се появи като голямата, сочна корпоративна история за следващата година. Ако трябваше да залагам, бих заложил парите си на Intel Corp. и нейното нестабилно бъдеще, Boeing и неговата продължаваща криза и многобройни здравни предприятия, които са изправени пред засилен обществен и политически контрол.

Бет Коуит е колумнист на Bloomberg Opinion, отразяваща корпоративна Америка. Преди това е била старши репортер и редактор в списание Fortune.

Още по темата

Какво следва за пет от най-драматичните технологични истории за 2024 г.

Компаниите, които дадоха милиарди за придобивания, сега продават за жълти стотинки

Задава се по-добър начин да се правят милиарди от Китай

Кой беше шампионът на пазара на акции? Попитахме експертите