Служителите, които не работят „хибридно“, получават по-високи заплати
Жените, младите работници и хората със затруднено придвижване са по-склонни да "си плащат", като не получават повишения, за да работят от дома си
09:23 | 30 септември 2024
Обновен: 09:30 | 30 септември 2024
Автор:
Ирина Ангел
Хибридната работа носи ползи за начина на живот на тези, които могат да я практикуват - и финансови ползи за тези, които не могат.
Ново проучване установи, че работещите от разстояние в Обединеното кралство са пожертвали ръст на заплатите през първите две години след пандемията от Covid-19, докато служителите, работещи на място, са получили по-големи печалби, за да компенсират липсата на предимствата на работата от разстояние.
Според изследването, ръководено от икономисти от Университета в Нотингам, Университета в Шефилд и Кралския колеж в Лондон, заплатите на тези, които могат да работят от дома си няколко дни в седмицата, нарастват с 2-7 % по-бавно от заплатите на другите професии - „значителна санкция за заплащането на дистанционната работа“.
За много хора възможността да работят от дома сама по себе си е съществено предимство на работата, подобно на достъпа до безплатни грижи за децата или служебен автомобил. Изследователите установиха, че неплатежните предимства на дистанционната работа надвишават относително по-ниските нива на заплащане. Изследователите изчислиха, че за служителите, които не работят от разстояние, увеличението на заплатата компенсира повече от това, че трябва да работят лично всеки ден.
Констатациите се основават на анализ на официалните данни за заплатите за периода от януари 2018 г. до декември 2019 г. и от септември 2021 г. до декември 2023 г., както и на данни от Проучването на работните условия и нагласи в Обединеното кралство, в рамките на което през 2019 г. на 1800 възрастни лица са зададени въпроси относно работните им условия и предпочитания.
Това проучване, което е едно от малкото, които анализират съвместното въздействие на хибридната работа върху заплатите на дистанционните и недистанционните работници, идва в момент, когато разхлабването на пазарите на труда отваря вратите за компаниите да подновят натиска си върху работата от разстояние. PwC Великобритания наскоро задължи три дни в офиса, докато Amazon нареди всички да се върнат в пет дни в седмицата.
Неравенство
Работата от вкъщи изглежда е в услуга на най-облагодетелстваните групи в обществото. Според проучването е по-вероятно по-добре образованите и по-платежоспособните да работят в сферата на консултантските услуги, софтуерното програмиране или други професии, които не изискват лично присъствие всеки ден. А хората, които живеят в по-големи къщи, отдалечени от града, са по-способни и по-склонни да работят от вкъщи.
„Съществуват аргументи, които предполагат, че компаниите трябва да насърчават или дори да задължават работниците си да се връщат в офиса, и може да се твърди, че ако работата от вкъщи увеличава неравенството, това дава допълнителен аргумент за това“, казва в интервю Пол Мизен, заместник-декан на King's Business School, King's College, Лондон. „Нашите изследвания показват, че това не увеличава неравенството, така че не можете да използвате това като причина да върнете хората в офиса.“
Когато разглеждат общото възнаграждение, като вземат предвид както заплатите, така и ползите в натура от работата от вкъщи, изследователите установяват, че хибридната работа не увеличава неравенството между работещите на място и дистанционно. Всъщност тя не е имала ефект върху различията.
„Преминаването към дистанционна работа не е довело до значителна промяна в общото неравенство, а по-скоро до значително увеличение на средното възнаграждение във всички области“, пишат авторите.
Разходи за връщане към офис работата
Гъвкавото работно време отново е на първо място в политическия дневен ред на Обединеното кралство. Всички погледи са насочени към плановете на Лейбъристката партия за преразглеждане на трудовото законодателство, които включват предложения за разширяване на гъвкавите условия на труд - едно от ключовите обещания на министър-председателя Киър Стармър към избирателите.
В проучването е зададен въпросът колко струва на британците да отидат в офиса, като са взети предвид транспортните разходи, както и разходите за неща като обяд, кафе или работно облекло. Проучването установи, че хората биха пожертвали средно 8,2 % от доходите си за възможността да си останат вкъщи два или три дни в седмицата. Жените, младите работници и хората с по-трудно придвижване са по-склонни да платят, за да работят от дома си.
„Ползите от работата от разстояние са по-големи сред групите в неравностойно положение“, се казва в документа. „Възможността за работа от разстояние е неравномерно разпределена, както и степента, в която хората я оценяват.“
Лондон изостава от други големи градове като Париж, Сингапур или Ню Йорк, когато става въпрос за работа в офиса, главно поради разходите и продължителността на пътуването. Според проучване на Центъра за градове над 40% от лондонските работници, които прекарват малко повече от половината седмица в офиса, посочват намалените разходи за пътуване като предимство на работата от дома, докато средно за всички градове този процент е 34. Лондончани също така са по-склонни да изтъкват спестеното време в резултат на това, че не им се налага да пътуват.