По света милиони хора преосмислят как работят и живеят – и как да балансират по-добре и едното, и другото. „Голямата оставка“ кара американски работници да напуснат работата си в рекорден брой – повече от 24 милиона са го направили от април до септември тази година – и много от тях остават извън работната сила. Германия, Япония и други богати нации виждат нюанси на същата тенденция.
Пандемията се отрази с проучвания показващи нарастване на чувството на „прегаряне“ и влошаване на психичното здраве в много нации. Но натискът се засилва от десетилетия. Доходите са в застой; сигурността на работното място стана несигурна; а разходите за жилище и образование нараснаха, оставяйки по-малко млади хора в състояние да изградят финансово стабилен живот. Независимо, че „Голямата оставка“ е явление сред тези, които са по-млади от 40 години, тя също се отразява в цялата икономика и налага по-широк разговор за работата. Милениалите (родени между 1980 и края на 90-те) и поколението Z (демографската кохорта след тях) са склонни да се женят, да купуват къщи и да раждат деца по-късно от своите предшественици - ако изобщо се решат на такива стъпки. Движението на китайското „лежи и не работи“ , стартирано от публикацията в социалните медии, от която получи името си, също е за отказване от действие. Това е реакция срещу система, в която изтощителният работен график "996" - 9 сутринта до 21 часа, шест дни в седмицата - е често срещан в технологичните компании и в други индустрии. Същото е и с неумолимия натиск от страна на семейството, обществото и дори правителството да продължат да се изкачват по йерархическата стълбица.
Независимо, че икономиката на страната се удвои по размер през последното десетилетие, не всеки използва тези ползи. В много големи градове нарастващите разходи за живот изпреварват растежа на заплатите. В резултат на това, някои виждат феномена на лъжата като предупреждение за предстояща стагнация в японски стил – такава, която е настъпила неочаквано в началото на развитието на икономиката. Други твърдят, че това е по-скоро от контракултурните движения, в стил шестдесетте години от миналия век, които се появиха в САЩ и части от Западна Европа. Там обикновените хора търсят общество с по-нисък натиск, което е по-фокусирано върху личното развитие.
„По принцип е съвпадение, че тези два дискурса се появиха по едно и също време“, казва Сян Биао, директор на Института за социална антропология „Макс Планк“ в Германия. „Но можем да направим връзка. Става дума за това как икономиката е прегряла и станала неустойчива, както в екологичен, така и в психически смисъл."
Според проучване на Microsoft Corp, почти половината от работниците в света обмислят да напуснат работа. Около 4 на всеки 10 милениали и Gen Z респонденти казват, че биха напуснали работата си, ако бъдат помолени да се върнат в офиса на пълен работен ден, установи глобално проучване на Qualtrics International Inc. – повече от всяко друго поколение. Някои сред по-старите поколения критикуват тези нагласи като привилегировани и мързеливи. Но реалността е, че работното време намалява в по-богатите страни от десетилетия във всички възрастови групи. В Китай това, което започна като остроумен израз на младежки бунт, се превърна в движение, което дори Си Дзинпин призна. В реч през август президентът призова страната да „избягва инволюцията и лежането“ и вместо това „да отвори канали за възходяща мобилност“.
„Не работя от две години и не виждам нищо лошо в това“, гласи публикацията през април на платформата Baidu Tieba, която изпрати вирусна лъжа. „Натискът идва главно от сравнения с вашите връстници и ценностите на по-старите поколения. Но не е нужно да ги следваме." Плакатът, който носеше името „Добродушен пътешественик“, направи сравнение с древногръцкия философ Диоген, аскет, който живееше в бъчва: „Лежането по гръб е моето философско движение“. Духовният дом на движението може да е Шенжен, процъфтяващият технологичен център в югоизточен Китай, където живеят 18 милиона души, много от които са се преместили там от други части на страната, за да работят в гигантски фабрики за електроника или в компании като Huawei Technologies Co. и Tencent Holdings Ltd.
Джак, 32-годишен технически работник, който даде само едно име от страх от репресия от страна на работодателя си, беше пълен с амбиции, когато телекомуникационна компания го нае преди пет години. Но тежкото натоварване не успя да доведе до успеха, на който се надяваше, и с течение на времето ентусиазмът му изчезна. Той все още работи, но не толкова усилено. „Много интернет индустрии са достигнали етап, в който няма експлозивен растеж“, казва той. „Но цялата тежка работа все още е тук. Целият стрес все още е тук. Губим надежда.” Това, че Шенжен е сред най-малко достъпните градове в света, допринася за неговите неволи. „Дори за добре платени професионалисти като мен и моята приятелка, това все още е лудост“, казва той. „Първото плащане за апартамент в Шенжен е 2,3 милиона юана /около 315 000 долара/.
Търсенето на баланс между професионалния и личния живот /Китай/Германия/Япония/САЩ
Средно работно време на работник за цяла година
Дял на хората под 30 години, които казват, че работата е „много важна“*
Коефициент на плодовитост, раждания
ДАННИТЕ НЕ СА НАЛИЧНИ ЗА ГЕРМАНИЯ. ДАННИ: HUBERMAN & MINNS (2007) И PENN СВЕТОВНА ТАБЛИЦА, СЪСТАВЕНА ОТ НАШИЯ СВЯТ В ДАННИ; ПРОУЧВАНЕ НА СВЕТОВНИ ЦЕННОСТИ
СВЕТОВНАТА БАНКА
Това е както нашите спестявания, така и много огромна помощ от нашите родители."
През октомври хиляди служители в компании, включително Alibaba Group Holding Ltd. и собственика на TikTok ByteDance Ltd., участваха в онлайн кампания, наречена „Worker Lives Matter“, като публикуваха информация за това кога започват и приключват работните си дни в публична електронна таблица. Оттогава ByteDance наложи по-кратка работна седмица. В мемета и онлайн публикации по-младите китайци наричат своето поколение „хора на мишките“ и „солена риба“. (На кантонски осолена риба е метафора за труп, но може да означава и хора, лишени от амбиция или стремеж.) Ако подобни нагласи станат широко разпространени, те биха могли да ускорят спада на населението.
Раждаемостта в Китай спадна до рекордно ниско ниво през 2020 г., което е сериозна загриженост, тъй като работната сила вече намалява. На борсата за заетост Sanhe, в северната част на Шенжен, десетки наскоро пристигнали от други части на Китай се събират, за да разглеждат обяви за работа. Докато работниците мигранти в страната някога са били прославяни със своето трудолюбие, тези мъже и жени са изградили репутацията си на прекарване на времето си, играейки онлайн игри или стрийминг на телевизия, като поемат ежедневна работа само когато имат нужда от пари, за да платят сметката си за телефон или наем. Избягвайки по-дългосрочната работа и фабричните работни места в полза на по-малко взискателните служебни роли, те обобщават начина си на живот в проста мантра: „Работете за един ден, забавлявайте се за три“. През неотдавнашната сутрин г-н Ли, 32-годишен от провинция Шанси, който отказа да каже пълното си име, огледа таблото за бюлетини на пазара с малко ентусиазъм. Когато наемател се приближи с видеозапис от смартфон от фабрика, търсейки работници, Ли отхвърли работата веднага щом видя, че включва работа с тежки машини.
Отношението на Ли предполага, че движението на лъжата може да е симптом на нов етап в икономическото развитие на Китай: тъй като нацията става по-богата, нейните работници могат да си позволят да бъдат по-избирателни. В САЩ и Европа формирането на голяма средна класа беше от ключово значение за възхода на контракултурата от 60-те години на миналия век, а по-късно и за така нареченото мързеливо поколение от 90-те. В САЩ финансовите тревоги на хилядолетията отдавна предшестват Covid-19. Поради комбинацията от експлозия в студентския дълг и упорито възстановяване от Голямата рецесия, това поколение вероятно ще бъде първото в историята на САЩ, което ще бъде по-малко богато от родителите си.
Пандемията изглежда е довела тези опасения до върха. Две трети от милениалите, които са напуснали работата си през 2021 г., посочват причини за психично здраве, според проучване на Mind Share Partners, а делът на Gen Z е дори по-висок – 81%. През юли 2020 г. федералната агенция във Вашингтон, където работеше Бен Андерсън, извика служителите си обратно в офиса, без да доставя оборудване за безопасност или да прави приспособления за социално дистанциране. След като негов колега стана превозвач на Covid, Андерсън започна да се чуди дали постоянната работа е ключът към сигурността и добрия живот в края на краищата. „Докато светът се срина, не мисля, че им пукаше за мен“, казва 29-годишният мъж.
Напускането му беше в ума от няколко години. Беше спечелил най-високи оценки в колежа, преместил се в голям град за работа и прекарал седем години на пълно работно време, бели якички. Но той все още не можеше да спести достатъчно, за да си купи дом. „Работата беше луд стрес и бях далеч от семейството си“, казва той. „И в определен момент беше като: „За какво?“ Работех в гигантска бюрокрация, в която не оказвате влияние върху промяната. Не е създадена за това. Просто се уморих." Сега той живее в Лос Анджелис и участва в телевизионни предавания и реклами. „Имам толкова голям шанс в нещо толкова лудо като Холивуд, колкото да управлявам гащи на държавна работа“, казва той. Независимо, че Голямата оставка често се смята за младежко движение, поне едно проучване показва, че служителите на възраст от 30 до 45 години също напускат с високи темпове.
Нейт Ман, който на 40 е сред най-възрастните милениали, прекарва почти половината си живот като барман във Вашингтон, окръг Колумбия. Той търпи късните нощи и силен стрес в замяна на около 80 000 долара годишно. Но когато Ковид затвори бара, в който работеше през март 2020 г., той реши да се съсредоточи върху нещо, което правеше отстрани известно време: рисуването. „Изведнъж имах цялото това време, така че просто се свих и се съсредоточих върху изкуството“, казва той. Ман беше един от многото, които използваха парите, които бе спестил през годините, за да улеснят своето преоткриване. Степента на личните спестявания в САЩ се покачи рязко по време на пандемията, благодарение на увеличените обезщетения за безработица и проверките за стимули. Той казва, че много от приятелите му също се преместват от лошо платена или неизпълнима работа. „Хората са усетили силата си сега“, казва той. „Те няма да се срамуват да се застъпят за себе си или да кажат на хората: „Не. Няма да го направя.”
В Япония продължават разговорите, които се водят в Китай и САЩ за това как да се балансира работата и другите занимания. През 90-те години на миналия век, медиите рисуваха неудобен портрет на млади „безделници“, които отхвърлиха взискателната японска офис култура, с нейните строги йерархии и 15-часов работен ден, в полза на работата на случайни работни места. Но младите хора казаха, че техният начин на живот им е бил наложен от застояла икономика и дерегулация на пазара на труда, което доведе до по-малко заплащани позиции и повече несигурност на работното място.
До 2010 г., свободните хора са се сдобили с по-малко пренебрежителен етикет като част от по-голям феномен – „поколението сатори“ – отнасящ се до състояние на просветление в японския будизъм, постигнато чрез отказване от материални желания. 22-годишният Кайру Тайра работи за компания за потребителски стоки в Кобе и води блог за поколение на сатори. Той е прегърнал минимализма, с ограничен гардероб, който включва само четири тениски и четири ризи с дълги ръкави. Тайра казва, че поколението сатори е обвинявано, че „не помага достатъчно на икономиката“, защото харчи толкова малко. „Но мисля, че всеки от нас е по-способен да види какво наистина е важно в живота“, казва той. "В този смисъл ми харесва терминът „сатори“.
Нарастващото приемане на поколението сатори може да отразява, че по-ниските темпове на растеж и по-малко стабилната заетост остават тук. Броят на новородените в Япония, който вече намалява от десетилетия, падна до рекордно ниско ниво през 2020 г. „Със свободните хора имаше много повече срам, страх и гняв, които се изразяваха“, казва Робин О’Дей, професор в Университета на Северна Джорджия, който изучава японската младежка култура. "Сега изглежда, че нищо не може да се направи." Дори в Европа, насочена към благосъстоянието, където програмите за запазване на заетостта предотвратиха съкращенията при пандемия в мащабите, наблюдавани в САЩ, много хора преосмислят кариерата си. В еврозоната около 2 милиона души по-малко са заети, отколкото преди удара на коронавируса. 26-годишната Милена Кула казва, че е била „облекчена“, когато договорът й, в ориентирана към политиката нестопанска организация в Берлин, изтекъл през април 2020 г. „Мразех да работя на бюро“, казва тя. „Най-добрата част от деня ми беше моят 45-минутен цикъл до работа.“
Сега тя живее в провинцията на Бранденбург, където планира да създаде общо пространство за хора, които, като нея, искат да живеят по по-екологично устойчив начин. Идеята не е да отпаднат от обществото, а да помогнат за създаването на такова, в което вярват, казва тя. „Имах нужда от различен подход към начина, по който правя нещата, и да бъда свободен от манипулация, за да създам живота, който искам.” Често това, което се представя като промяна в нагласите на младите хора, е просто проява на дългосрочни тенденции, казва Боби Дъфи, режисьор от Policy Institute в King’s College London, чиято книга „The Generation Myth“ оспорва стереотипите около смените на поколенията. Много хора на 20-те и 30-те си търсят различни неща от работата в сравнение с по-възрастните си връстници, като например да дават приоритет на усвояването на нови умения пред стабилността, казва Дъфи, но по-възрастните кохорти са имали почти сходни възгледи, когато са били млади.
Бенджамин Грейнджър, ръководител на консултантските услуги за опита на служителите в Qualtrics, вярва, че всъщност сме свидетели на важна промяна в нагласите. „Хората гледат на работата през много различни обективи. Обективът е неща като: „Не работя за заплата. Не за това става дума. Трябва да бъда вдъхновен.“ В Китай промяната може да се окаже още по-фундаментална. Със забавянето на растежа, комунистическата партия набляга повече на това колко икономически Кула беше „освободена“, когато трудовият й договор не беше подновен и как печалбите се разпределят. Последните политики, насочени към подобряване на условията за работещите на концерти и намаляване на разходите за жилище и образование, имат за цел да поддържат по-добро качество на живот и могат да помогнат за премахване на феномена на лъжата.
Ако тези притеснения относно стойността на труда продължават, те може след време да повлияят върху хода на икономиките. „Лежането и „Голямата оставка“ повдигат трудни въпроси, без да се отправят конкретни искания за промяна. Това е добра инерция“, казва Сян от Института Макс Планк. „Това може да бъде енергия за налагане на нови парадигми за растеж.“ — Том Ханкок, Катя Дмитриева, Каролин Лук и Юко Такео, с Алън Уан и Аманда Уанг
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. От Пекин до Берлин, разочарованите млади хора се отказват от работни места, които са неизпълними, дори ако това означава, че животът им е по-несигурен.