От Остин Кар и Броуди Форд
ПРЕЗ МИНАЛАТА ЕСЕН ADOBE INC. ПРЕДЛОЖИ НА ИЗБРАНИ ФОТОГРАФИ от широката си мрежа от опитни професионалисти възможността да направят 1 000 снимки на банани. За 60 долара. Публикувана бе и поръчка за снимки на знамена в „ситуации от истинския живот“, а в друг случай компанията предложи 80 долара за стотици изображения в близък план на дъвчеща уста. Задание за портрети на домашен любимец пък изискваше поне 500 JPEG файла с различни породи кучета и котки, като беше изрично споменато, че животните не трябва да „носят каквито и да е облекла“.
Много конкретните „мисии“, по красноречивия изказ на Adobe в описанията на задачите, нямаха за цел да задоволят спонтанно възникнало търсене за снимки на плодове, зейнала паст или домашни любимци, а да служат като суровина за Firefly – новаторският продукт с изкуствен интелект, чиято бета версия бе публикувана през месец март. Към този момент другите генератори на изкуство с ИИ като Midjourney и Dall-E вече бяха набрали скорост като футуристични джаджи както за артисти, така и за начинаещи във визуалните изкуства. Изведнъж се оказа, че всеки може да превърне коктейл от думи във впечатляващо реалистично изображение, без значение дали става дума за генерирано изображение на арестуването на Доналд Тръмп, което се завъртя в много медии, или за популярен колаж на бутилка Ranch, която дава показания в съда – който по някакъв начин наистина изглежда като дресинг за салата, който е подложен на кръстосан разпит.
Midjourney Inc. и други стартъпи с генеративен ИИ безразборно поглъщат всякаква информация от интернет, за да подхранват въображението на машините, което от гледна точка на интелектуалната собственост представлява истинско фиаско. Междувременно Adobe тренира Firefly с Adobe Stock – базата данни на компанията, която разполага с 300 милиона архивни снимки и други визуални материали, които често за лицензирани за употреба от маркетингови и медийни компании в реклами и статии. Оказа се обаче че Firefly има нужда от още повече изображения на предмети от бита, за да може да се справя със сцените, които затрудняваха двигателя му, както и за да произвежда резултат, който изглежда по-малко рекламен, и да избяга от стилистиката на крайпътен хотел. Визията на Adobe за Firefly беше да го превърне в новия инструмент за дизайнери и фирми, които разработват кампании за брандиране, концепции за опаковане на продукти и др. Затова този тип ограничения трябваше по-скоро да играят в полза на платформата. За разлика от конкурентните приложения, Firefly не приема задания, които включват имена на известни личности (напр. Тръмп), определени думи („арестуван“) или марки („салатен сос Hidden Valley¨). Приложението създава буколически пасторали, вместо да покаже продаваната подправка.
Това, което за творците представлява слабост на най-лудата дигитална революция от последните десетилетия, за директорите на Adobe е най-привлекателният й аспект – защитата от отговорност. Вицепрезидентът на Adobe за продуктите с ИИ Александру Костин заявява: „Когато дизайнерите в големи предприятия искат да използват Firefly или модели, създадени от него, много често правните отдели се намесват с категорично „не“. Но настроенията се променят, когато Костин обясни на клиентите, че подходът на Adobe е „безопасен от търговска гледна точка“, гарантира интелектуалната собственост и включително предлага правна помощ, в случай че се стигне до съдебни действия. Той добавя: „Учудват се и казват, че това наистина е нещо различно“.
Предвидимостта може да звучи като несъвместима с вдъхновението цел, но софтуерната империя на пионера на Photoshop и PDF до голяма степен служи като функционален мост между въображаемото и корпоративното. В повечето време Adobe сломяваше съперниците си, като засмукваше творците професионалисти в екосистемата на софтуерите си за обработка. Макар винаги да е имало по-евтини и по-прости алтернативи, графичните дизайнери, рекламистите, издателите, фотографите и създателите на видео съдържание никога не са можели да се откъснат от Adobe. В продължение на много време компаниите, за които работеха, по подразбиране използваха тези програми, а да се усъвършенстваш в тях е въпрос на многогодишни усилия. Да напуснеш онова, което самата Adobe нарича собствената си „верига на доставки на съдържание“, и да разучиш друга програма с по-ограничен обхват обикновено просто не си струва занимавката. Така на творците им се налага да снасят по 720 долара годишно за цялата съвкупност от Creative Cloud, като тези абонаменти представляват основното перо от приходите на Adobe, възлизащи на 19,4 млрд. долара на година. Сега артистите преливат към Midjourney и Dall-E като фабрики за изображения от мечтите и производители на сюрреализъм, а Adobe продава ИИ само като добавка към софтуера, като идеята е да извличате вдъхновение от Firefly и да завършвате идеите си с Photoshop. Според изпълнителния директор на Adobe Шантану Нарайен, „магията оживява в интерфейса“.
Някои от служителите на Adobe отдавна се притесняват, че фокусът върху професионалните творци е заблудил компанията относно ИИ. Вместо да го вижда като смъртна заплаха, Adobe го възприемала просто като добра допълнителна опция, за която клиентите биха плащали. По-младите артисти клонят повече към по-лесни дизайнерски програми като Figma, която Adobe наскоро се опита да закупи за 20 млрд. долара в опит да обнови репутацията си. Сделката обаче пропадна, заради натиск от регулаторите. Midjourney не предлага приложение, тя почти няма и интерфейс. Услугата се предлага в социалната мрежа Discord, където потребителите задават ключови думи в чат прозорец, който изплюва обратно графика, генерирана от ИИ. Adobe трябва да убеди милионите си лоялни потребители да използват новия продукт Firefly, без да се притесняват, че рано или късно той ще ги замести. В речта си по време на събитие на Adobe през октомври нейният търговски посланик Джейми Дерингер обясни за пореден път на тълпите от творци защо Adobe никога няма да автоматизира работата им напълно. Тя каза: „Ако ИИ замести всички ни, Adobe няма да прави конференции. Няма да има кой да използва софтуера им и да плаща сметките“.
ADOBE НЕ СЧИТА, ЧЕ Е НАВЛЯЗЛА КЪСНО В СВЕТА НА ИИ. На годишната конференция на разработчиците през 2016 г. изследовател, който работи с Adobe, демонстрира на сцената как прототип за дълбоко обучение може да идентифицира небето на снимка и само с едно кликване да го промени съответно на облачно или слънчево, като едновременно с това светлината върху обектите на преден план се коригира автоматично. Изглежда удивително лесно, погледнато от днешна гледна точка, но в онзи момент тълпата се възпламени.
Историята на компанията е наситена с пробиви. Тя е създадена през 1982 г. от изтупани класически учени от реномирания Изследователски център на Xerox в Пало Алто. Първото изобретение на Adobe е езикът за програмиране PostScript, който позволил на компютрите да комуникират с принтерите. В началото на 90-те години е въведен форматът Portable Document Format (PDF), създаден за да замести хартиените документи. За инструментите за редактиране на файлове Adobe събирала минимална такса от 195 долара, като малко след това фирмите и публичната администрация започнали да се превъзнасят по размера на спестените пари от разпечатване на хартия. Съоснователят на компанията Джон Уарнок веднъж споделил: „От IRS се влюбиха“. Уарнок почина през 2023 г., а от компанията разказват, че един от последните му разговори с настоящия изпълнителен директор Нарайен бил на тема Firefly.
Първоначално Adobe имаше притеснения относно другия продукт, който представи горе-долу по същото време – Photoshop. Чудеше се дали ще продава повече от 500 копия на месец. Фотографът Дъг Менуес, който си спомня, че Adobe поканила художника Дейвид Хокни на посещение, за да му покаже софтуера и да го превърне в нещо като прото-инфлуенсър на дигиталното изкуство, споделя: „Графичните дизайнери, които познавах, не го харесваха“. Но Photoshop спечели аудиторията, като пълнеше всяка нова версия с опции, които да улеснят тежката работа по редактирането, например бутони за лесно копиране на пиксели и обработка на различни слоеве на изображението.
Компанията също се отдаде на агресивно изкупуване. В средата на 90-те години купи Aldus Corp., с което уби един конкурент на Photoshop и придоби основата на InDesign, която в момента е преобладаващата програма за оформление на плакати и списания. През 2005 г. Adobe похарчи 3,4 млрд. долара, за да закупи Macromedia, с което елиминира още един съперник, този пък на приложението за рисуване Adobe Illustrator. Тази покупка затвърди позициите на компанията в публикуването на уеб съдържание с продукти като Dreamwaver и Flash. В същия период Adobe заплаши да даде на съд Microsoft Corp. заради намерението й да добави опцията „Запази като PDF” в Office пакета. Microsoft отряза тази опция, след като Adobe поиска такса за употребата й, но след това двете компании се помириха.
С предлагането на повече допълнителни приложения Adobe си създаде възможност да ги комбинира и да иска по-висока цена от издателските и дизайнерските агенции. Някои от комбинациите струвха около 2 хиляди долара, което пък ги превърна в честа жертва на пиратство от страна на студенти и фрийлансъри. Нарайен, който започна като мениджър на инженерите и стигна до изпълнителен директор на Adobe през 2007 г., поведе компанията през прехода от продажба на софтуер към събиране на периодичен абонамент през 2012 г., отблъсквайки по този начин творците, които вече се чувствали измамени. Според изследване без научна стойност, проведено от CNET и аналитичната компания Jefferies Financial Group Inc., 93% от 1642 запитани потребителя имали намерение да потърсят алтернатива на продуктите на Adobe. Но малка част от тях реално го направиха и до края на 2013 г. Adobe премина границата от 1,4 млн. абоната, а цената на акциите на компанията достигнаха рекордни стойности.
Абонатите продължиха да се увеличават, въпреки тоновете безплатни или евтини заместители, които се появиха в магазините на приложения на Apple Inc. и Google. Думата Photoshop придоби значението на глагол, с който презрително се назовават изопачени или преувеличени изображения, и дори Хокни нарекъл излъскания резултат „скучен“. Canva Inc. стана популярна, благодарение на уеб инструмента си, който позволи на клиентите да се измъкнат от претруфения свят на продуктите Adobe. Впечатляващи филтри за изображения се появиха и в Snapchat и Instagram. Adobe се опита да се пригоди към лесните за работа нови услуги, но не успя. Главният съветник на компанията Дана Рао коментира продукта XD, който се появи като конкурент на Figma така: „това беше голям провал“. И въпреки всичко потребителите, които плащат за услугите на компанията, се увеличиха и към края на второто десетилетие на 21 в. достигнаха 10 милиона.
Когато Adobe оповести свой ИИ продукт на конференция на разработчиците през 2016 г., не го направи за да рекламира новите измерения на дейността си, колкото за да се противопостави на дългогодишните критики, че софтуерът й е станал твърде сложен и скъп. Нарайен представяше машинното обучение като ефективен инструмент за дейности, които преди се извършваха на ръка, и които сега ще стават „за секунди, вместо за минути“. Оттогава във Photoshop ИИ започна да се вмъква с гръм и трясък, например опцията „Face-Aware Liquify“, която позволява на потребителите да уголемяват очите или да разширяват усмивката на портретни снимки. Добавените през 2020 г. филтри „Neural Filters” пък позволяват да се променя възрастта или изражението (от радост до гняв) на лицето чрез прост плъзгач. Въпреки че тези изображения бяха почти толкова елементарни, колкото полицейските скици, вицепрезидентката на Adobe за продуктите за дигитални изображения Мария Яп тогава се хвалеше, че „Photoshop е най-напредналото ИИ приложение в света“.
ПРЕЗ ЮЛИ 2022 Г. OPENAI ОБЯВИ, ЧЕ ПУСКА DALL-E за милионите чакащи, като им обеща пълни търговски права върху всяко творение, което превръща текст в изображение. Пускането му предизвика „шокова паническа вълна“ по високите постове на Adobe. Това споделя бивш служител, който поиска анонимност, за да може да обсъжда искрено развитието на технологията, както направиха и други от петнайсетината интервюирани от Bloomberg Businessweek инженери, директори, дизайнери, фотографи и посланици, които са работили върху Firefly. Между служителите се разменяли имейли за лудите творения на ИИ, които завладявали социалните мрежи. Рао си спомня изпълнените със страхопочитание съобщения от директора по технологиите на дигиталните медии Ели Грийнфилд и разказва: „Той само повтаряше „О боже, Dall-E”. И ми казваше: „Ще направим същото за Adobe!”.
Това послужило като необходим шамар. Освен натрупващите се във Photoshop опции като промяна на небето, настоящи и бивши служители споделят, че е изглеждало безнадеждно от изследователските лаборатории на Adobe да излязат обещаващи ИИ проекти, които да бъдат вградени в продуктите на компанията. Според един бивш служител, на презентация през 2019 г. се обсъждало предупреждението за вредите, които генеративните инструменти могат да нанесат на Creative Cloud, когато Скот Белски, понастоящем стратегически директор, съвсем спокойно попитал дали тази технология можела да се използва за подобряване на ръководствата за нови потребители на Photoshop. Според Белски, ИИ е приоритет на компанията от много време, но част от неговата работа е да се увери, че технологиите се публикуват едва когато наистина са готови за пазара. Той често напомня на екипите си, че „По-важно е да си най-добрият на пазара, отколкото да си първи“.
Други притеснения бяха свързани с канибализацията. Ако Adobe прекали с ИИ опциите, хората може да си помислят, че компанията използва технология, за да замести творците, които досега захранваха бизнеса й. Директорът на дизайна Саманта Уорън заявява, че са проведени интервюта с артисти за техните страхове и надежди по време на целия процес на развитие. Други изследователи са задавали въпроси като например дали използването на генеративен ИИ се преживява като измама.
Малък екип от изследователи изпробвали елементарни инструменти за превръщане на текст в изображение, но резултатите, базирани на по-старо поколение машинно обучение, не били задоволителни. Един бивш служител описва ИИ, използван от Adobe през 2021 г., като „превръщащ текст в изопачени пиксели“. През същата година Dall-E получи похвали за първия си публичен вариант, който можеше да произведе нещо като детски драскотини по зададена ключова фраза като „илюстрация на малка азиатска репичка, облечена в пачка, която разхожда куче“. Докато OpenAI и партньорът й Microsoft влагаха стотици милиони в чипове и облачна инфраструктура, с които да подобряват тренировъчните си модели и да предлагат на клиентите репички, пачки и кучета, които да изглеждат все по-добре, висшето ръководство на Adobe отказваше да харчи толкова за компютърна мощност, по думите на настоящи и бивши служители.
Едва когато популярността на Dall-E и Midjourney нарасна значително, Adobe се захвана сериозно с това, което по-късно щеше да се превърне във Firefly. Дори тогава компанията обърна повече внимание на закупуването на Figma срешу 20 млрд. долара и сделката бе обявена официално през септември 2022 г. Ограничената употреба на скъпоструваща компютърна мощност не беше преодоляна чак до края на годината, когато най-сетне компанията схвана, че трябва да преглътне големите разходи, за да си навакса изоставането в ИИ сферата, както споделиха хора, които работят по проекта. Стотици служители от други отдели били привлечени да работят върху Firefly, а някои се чувствали все едно се подготвят за война. Дейвид Вадхвани, ръководител на дейността на компанията, свързана с дигитални медии, си спомня, че си е помислил следното: „Това е най-големият ни приоритет в момента“.
Заради купищата корпоративни клиенти на Adobe обаче, компанията трябваше да играе по различни правила за интелектуална собственост в сравнение с конкуренцията. Затова реши да използва базата си данни от архивни снимки. Ограничаването на избора до изображения, създадени с маркетингови цели, в съпоставка с милиардите изображения, които ИИ стартъпите видимо безскрупулно изравяха от интернет, направи естетиката зловеща. Според настоящи и бивши служители, заети по проекта, във Firefly били добавени тъмни снимки и стоп кадри от видеа от онлайн базите данни със свободен лиценз, които изглеждали по-истински, за да дадат на ИИ мотора чувство за реалност.
Тъй като ИИ обичайно увеличава най-токсичните импулси на обществото и преповтаря расистки, насилствени и други динамики, неблагоприятни за рекламодателите, Adobe трябваше да внимава изображенията й да са подходящи за комерсиални клиенти. Тя се опита да спре радиоактивните изображения, като блокира ключови думи като „оръжия“, „престъпници“, „кокаин“ и „повръщане“. Във Firefly може да зададете „цигари“, но не заедно с „деца“, защото някои термини са отбелязани в комбинация. Запитването „тинейджъри пият бутилка водка“ връща изображение на гимназисти, които държат бутилки с вода. Този черен списък нарасна бързо, докато служителите правеха стрес тестове върху бета версията за вътрешна употреба, задавайки фрази, които да произведат опасно съдържание. Adobe се опита да предотврати противоречието, в което изпадна Microsoft, когато ИИ инструментите й бяха обвинени за това, че се използват за генериране на фалшиви голи снимки на известни хора, включително Тейлър Суифт.
Демографското представяне също представлява предизвикателство. За да гарантира, че в съществителни като „лекар“, „учител“ или „семейство“ ще се избягват расовите и половите стереотипи, Adobe модифицира езика на фразите за търсене, разкрива бивш инженер на Firefly. Той добавя примера, че в програмата „лекар“ може да бъде невидимо свързано с модификатори на идентичността като „черен“ или „жена“, като демографската смесица се определя въз основа на държавата, в която се намира потребителят. Накрая ще бъде включена и локализацията, така че когато потребител от Япония напише „закуска“, ще му излиза ориз и супа мисо вместо шунка и яйца.
Казано накратко, използването на Firefly може да изглежда като рисуване с адвокат зад гърба си. Когато беше публикувана през март 2023 г., програмата приличаше на непохватен корпоративен имитатор. Творенията бяха маркирани с ярък воден знак в единия ъгъл и единствената отличителна черта изглеждаше безопасността на марките. Старшият изследовател в Nvidia Corp. Джим Фан публикува в Twitter сравнение между изображения, създадени от Firefly и Midjourney по ключови думи Ferrari и Pikachu. Докато Midjourney уцелва и двете, Firefly предлага изображения на небрандирана спортна кола и на жълтеникаво плъхоподобно чудовище вместо Pokémon.
Нещата се промениха чак през пролетта, когато Adobe интегрира Firefly с бетаверсията на Photoshop и даде на потребителите възможност да създават изображения и автоматично да подобряват снимките си с ИИ от самата програма, вместо да трябва да ги качват в отделно приложение. Най-впечатляващата опция е автоматизирането на досадния ръчен процес на увеличаване на снимката и удвояване на фона й, за да се запълни новосъздаденото пространство. Firefly може да вземе вертикално изображение на човек, който стои между небостъргачи, да го обърне хоризонтално и да създаде мигновено на заден фон перфектно осветен град с подходящата архитектура. Потребителите започнаха да споделят версии на известни обложки, преобразени с Firefly – Abbey Road на Beatles се превърна в галактическа улица, а бебето, което плува на обложката на Nevermind на Nirvana, попадна в океана сред акули. За пръв път за технологията започна да се говори много. Firefly не създаваше материали, защитени от авторско право, а само ги променяше, така че това не притесняваше Adobe. До месец юли Firefly беше създал повече от 1 милиард изображения.
Системата на Adobe обаче не се променя толкова бързо. Съоснователят на Paper, приложението за скициране на iPad, Анди Алън, твърди, че артистите се връщат към Adobe, защото са силно привикнали към продуктите й, а редактирането на изображения в Midjourney и Dall-E все още е много „досадно“. За да нагласят светлината на изображението или да променят част от съдържанието в другите генератори, обичайно потребителите трябва да променят текстовото задание. Алън споделя: „Не съм сигурен, че работата на Adobe се възприема като новаторска от творческите среди. Компанията просто вгради добре Firefly в инструмент, който всички вече притежаваме“.
Стефен Фрийдер, директор по приходите в Adobe заявява, че технологията се изпробва от десетки компании в сфери като настаняването, медиите и търговията на дребно и се наблюдава, че една марка може незабавно и законно да промени фона на изображение, без да е необходимо да се правят скъпи заснемания. Директорът по дизайн на Mattel Inc. Крис Даун казва, че дизайнерите в компанията правят брейнсторминг с помощта на ИИ инструменти като Dall-E и Vizcom, но за изработка на крайните продукти използват само Firefly. Въпреки това, по думите на Даун, те много внимателно използват технологията само за да променят малки елементи от общ характер като пощенски кутии или камъни, които може да се появят на кутията за къщата на Barbie или на комплект Hot Wheels.
Може би най-големият риск, пред който е изправена Adobe, е възможността съдът и депутатите да решат, че притесненията, свързани с авторското право, не засягат тренирането на ИИ. Адвокатът на Adobe Рао признава, че има голяма възможност това да се случи, имайки предвид либералното тълкуване, което американските съдилища прилагат към понятието „справедливо ползване“, правно изключение, което позволява употребата на материали със запазени авторски права по напълно нов начин. В такъв случай много компании могат да загърбят Firefly и да преминат към по-добри ИИ, макар че Рао е убеден, че дори при такъв сценарий, те все пак ще се върнат обратно към Adobe, за да доизпипат работата си.
„Не съм сигурен, че работата на Adobe се възприема като новаторска от творческите среди. Компанията просто вгради добре Firefly в инструмент, който всички вече притежаваме“
ПРЕЗ МИНАЛОТО ЛЯТО ДАВИДЕ АНДЖЕЛИНИ СНИМАЛ ДВОЙКА, която тичала по плажа на езеро, близо до дома му в Римини, на атлантическото италианско крайбрежие. Той е един от обичайните участници в Топ 10 по продажби в Adobe Stock и се хвали с това, че е способен да композира големи лайфстайл заснемания, които се продават добре онлайн и от чиито лицензи обичайно печели около 70 000 евро годишно.
С бума на изображенията, генерирани от компютър обаче, Анджелини започнал да вижда професионалното си бъдеще все по-мрачно. Печалбите му започнали да намаляват с наводняването на Adobe Stock с изображения, генерирани с ИИ, през миналата година. Adobe Stock се превърна в първата по-голяма платформа, която позволи продажбата на изображения, генерирани с ИИ, не само на Firefly, но и на всички конкуренти на Adobe. Този ход я постави в странна позиция, имайки предвид консервативната й правна позиция. Според Анджелини е вероятно притокът от изображения и творци да намали още повече стойността на труда на работещите творци. Той добавя: „Случва се същото, което се е случило при раждането на фотографията, която е иззела работата на художниците“.
Wall Street очаква Adobe да бъде една от първите компании, които действително да извлекат печалба от ИИ. В скорошен анализ на изследователската компания William Blair & Co.е поместена прогнозата, че Adobe ще получи допълнителни текущи годишни приходи на стойност от 5,4 млрд. долара до 2028 г. от увеличаване на абонаментите заради повече ИИ опции, както и от продажбата на Firefly като самостоятелен продукт. Това би трябвало да компенсира повече от добре загубите на компанията от 1 милиард долара годишно от въвеждането на ИИ, които анализаторите очакват от уволняване на творците например, които вече няма да имат нужда да плащат за софтуера на Adobe. Компанията работи и върху това да въведе диалогов прозорец, подобен на ChatGPT, в PDF файловете, каквито се отварят повече от 400 милиарда пъти годишно. За да стигне дотам обаче, Adobe трябва да продължи да се подкрепя с работата на сътрудниците на архива, много от които се изненадват, когато разберат, че помагат за тренирането на модел, който вече е започнал да ги замества.
Adobe твърди, че условията за сътрудниците на архива са публикувани на видно място: когато качите снимка, компанията придобива лиценза да използва активите, за да развива нови опции (макар че ИИ не е изрично споменат). През септември Adobe изплати бонуси със задна дата на сътрудници, които често не са и знаели, че са се съгласили да помагат за развитието на Firefly. Компанията обаче отказа да разкрие колко дълго ще предлага годишните плащания или как ги изчислява, тъй като някои са на стойност от едва 70 долара. Ръководителят на Creative Cloud Ашли Стил споделя: „Ние не казваме „Ето това е формулата, изчислете това, което ще получите“. Съоснователят на една архивна агенция, която представлява стотици фотографи, се учудил, когато през миналата година получил от Adobe по-малко от 2 500 долара, без да бъде уточнено кои и колко от снимките на техните творци са използвани за трениране на Firefly. Този човек се притеснява за влиянието, което автоматизацията ще окаже върху човешката креативност. Той пожела анонимност, защото се притеснява думите му да не навредят на взаимоотношението с Adobe, която е една от основните му клиенти, но сподели, че „Специалистите по данни не разбират нищо от фотография или изкуство“.
Несигурността на работата се превърна в централна тема на конференцията на разработчиците на Adobe през октомври, където тумби от дизайнери, кино специалисти и инфлуенсъри се стекоха в Конгресния център в Лос Анджелис, за да научат повече за най-новите опции на ИИ, които Adobe предлага. В една демонстрация компанията показа как нейният видеоредактор скоро ще може да премахне в реално време вратовръзката на мъж в костюм, за ужас на Холивуд, където вече се разпространява тревогата, че някои позиции от процеса на постпродукция ще бъдат елиминирани от ИИ. Нарайен признава, че „Ще има сътресения. Но в общи линии тези, които влагат страст , тези, които имат интерес, и тези, които са мотивирани, ще видят как ИИ ще разшири начина, по който си изкарват хляба“.
На брега на италианското езеро неочакван дъжд развалил снимките на Анджелини, а тичащата двойка, която всъщност били платени актьори, настивали. Фотографът се спрял за да се отпусне момент и, за да се вдъхнови, се разровил в няколко сайта с библиотеки от архиви, включително този на Adobe. Той си спомня, че забелязал следното: „Всички най-продавани изображения са направени с ИИ. Само преди година бяха само истински снимки“. И се почудил „Какво правя тук, харча пари и губя време, при положение, че мога да съм у дома и да правя изображения безплатно с Midjourney?”.
