Стратегията на Accenture за дигитална трансформация

Коментар на Пиер Нантерм - изпълнителен директор на Accenture

14:53 | 26 април 2018
Автор: Ивайло Лаков
Посетител преминава покрай щанда на Accenture по време на Световния мобилен конгрес в Барселона, Испания; Снимка: Pau Barrena/Bloomberg
Посетител преминава покрай щанда на Accenture по време на Световния мобилен конгрес в Барселона, Испания; Снимка: Pau Barrena/Bloomberg

Пиер Нантерм главен изпълнителен директор на Accenture - световен лидер в областта на консултантските услуги, мениджмънта и високите технологии говори за пътя на дигитализацията, който компанията му е извървяла от 2012-та година до сега. 

Той споделя, че много други директори на компании го търсят за съвети свързани с дигитализацията, защото Accenture започва този процес още през 2012-та година и в момента е много пред своите конкуренти в тази сфера. Според Нантерм, дигитализацията трябва да обхване всички бизнес отдели и производствени мощности на компанията и тя трябва да съсредоточи всичките си усилия и персонал в това, като започне от борда на директорите, а не да разпределя инвестициите си измежду множество проекти. 

Как се изгражда целенасочена стратегия, когато светът се променя толкова бързо? Как разбирате кога правите инвестиция и кога разход и как Accenture определя кои проекти да развива?

Отговорите на тези и други въпроси може да научите от видеото.