Ударът на Европейския съюз срещу големите технологии на стойност 15 млрд. долара е към своя край, като регламентът за изкуствения интелект влиза в сила точно в момент, когато победителите в областта на изкуствения интелект като Microsoft Corp. и Nvidia Corp. изпитват търпението на финансовите пазари след големите инвестиции. Новите правила имат за цел да повишат прозрачността и да управляват рисковете, породени от фактори като „дълбоките фалшификати“, като същевременно насърчават инвестициите и иновациите в регион, в който липсват технологични шампиони. Нарушенията означават глоби в размер на до 7% от годишните приходи.
Съществува обаче риск тези нови правила да доведат само до задълбочаване на трансатлантическото технологично разделение.
Европейските стартъпи, вместо да търсят възможности в настоящите колебания на американския технологичен свят, казват, че се борят със сложността на Закона на ЕС за изкуствения интелект. Подходът, основан на риска, увеличава изискванията за прозрачност на данните, разкриване и надзор в зависимост от това дали случаят на използване е минимален (филтри за спам), ограничен (чатботове) или високорисков (набиране на персонал) - като някои случаи на използване са просто забранени. Определенията са обширни и може да се окаже, че много повече от приблизително 5-15 % от високорисковите системи ще бъдат класифицирани като такива, което може да натовари малките фирми с разходи за привеждане в съответствие, надхвърлящи шестцифрена сума.
Наред с това се налагат и допълнителни бюрократични формалности по отношение на изкуствения интелект с общо предназначение, като ChatGPT на OpenAI, който ще изисква разкриване на данни за обучение и спазване на закона за авторското право. Ясно е, че по принцип идеята е добра, но може да има непредвидени последици от решението за създаване на допълнителна подкатегория за „системно рискови“ мощни модели, която може да се превърне в норма за всички големи модели в рамките на една година. Допълнителните изисквания могат да обезкуражат растежа и да задържат малките разработчици да работят в пазарна ниша, вместо да ги насърчават да получат печата за одобрение на Брюксел.
Поводът за безпокойство е такъв, че дори архитектът на първоначалното предложение на Европейската комисия, стоящо зад закона, казва, че обхватът му се е оказал твърде широк. „Регулаторната летва може би е поставена твърде високо“, казва ми Габриеле Мазини в брюкселско кафене, което се намира само на крачка от Европейския парламент, който одобри закона през март. „Може да има компании в Европа, които просто да кажат, че в Закона за изкуствения интелект няма достатъчно правна сигурност, за да продължат.“
Мазини се опасява, че това в крайна сметка може да закрепи големите американски технологични компании, които разполагат с дълбоки джобове и ресурси, необходими да се справят със сложността и да плащат глоби, като същевременно продължават да инвестират в технологичната граница. Ентусиаст по карате, прекарал известно време в света на американските стартъпи, Мацини е самовлюбен технократ, който все пак признава, че цялостната брюкселска машина за създаване на правила може да има слепи петна. Стимулите да се добавят регулации, вместо да се премахват, както и липсата на разбиране от първа ръка за начина на функциониране на стартиращите предприятия, са отчасти отговорни за настоящия проблем.
Такива ефекти вече съществуват и в други части на регулаторното наследство на ЕС, разбира се, от мащабния закон за защита на личните данни GDPR, както и от новите правила, насочени към фирми „пазачи“ като Apple Inc. или Meta Platforms Inc. Глобите в размер на милиарди не са направили почти нищо, за да намалят господстващото положение на големите технологии. По-строгите правила за антиконкурентно поведение и неправилно използване на лични данни са добри, но са свързани с компромиси в по-широката технологична надпревара.
Ако правилата за изкуствения интелект са особено обезпокоителни за хора като Мазини, то е защото технологията в сегашния си вид е по-напреднала от бизнеси като социалните медии или електронната търговия - това и високите геополитически и икономически залози правят още по-важно „регулирането да бъде много внимателно“, казва той.
Горната графика показва как САЩ доминират в набирането на средства от рисков капитал, особено в областта на изкуствения интелект, където от 2022 г. насам две трети от финансирането е отишло в САЩ. Високопоставени служители като Марио Драги алармираха, че ЕС регулира, докато другите правят иновации, и че икономиката на региона се нуждае от такъв вид повишаване на производителността, какъвто може да осигури ИИ. Дори и песимистичните оценки, че технологията може да допринесе само с 1% за растежа на БВП, все пак биха я направили полезна в момент, когато икономиката на Германия се свива.
Би било несправедливо да се отписва регулирането, преди да е напълно приложено. Тамлин Бейсън от Bloomberg Intelligence смята, че рискът от глоби няма да е достатъчен, за да възпре инвестициите в ИИ в краткосрочен план. А Роберто Виола, високопоставен служител на Комисията, заяви пред FT миналия месец, че Законът за ИИ ще подпомогне иновациите и ще осигури „достатъчно пространство“ за експериментиране.
Но балансът между вредите и ползите все още може да бъде подобрен. Според Тобиас Хаар, главен съветник в германския стартъп Aleph Alpha, една от идеите може да бъде да се помогне на по-малките фирми да поемат финансовата тежест на разходите за спазване на законодателството и да се осигурят инструменти, които да помогнат на разтревожените клиенти да станат „грамотни по Закона за ИИ“.
Ако това не се случи, друга идея би могла да бъде налагането на клауза за изтичане на срока на действие на правилата, свързани с бързо развиващите се технологии. Ако очакванията за изкуствения интелект на самите големи технологии трябва да бъдат пренаписани на фондовата борса, може би регулаторите се нуждаят от собствена пауза за поемане на дъх.