За да разберем как луксозните модни брандове се адаптират, първо трябва да разберем как се променя базата от клиенти на луксозни стоки.
Кой стимулира харченето на пари за луксозни стоки? Китайците — с техните 130 милиарда долара на година.
Това възлиза на повече от 35% от общото количество на разходите в световен мащаб.
Кои са тези, които ще вземат решения в бъдеще? В глобален демографски аспект това са тези, които са на възраст под 25 години и са познати като „поколението Z“. По света и в реалния живот, и несъмнено в TikTok, поколението Z е хиперсвързанo, с нишово влияние и социално информирано.
Ако припокриете тези две групи (китайците и поколението Z), ще получите това, което Китай нарича „поколения след 1995 г. и след 2000 г.“
За луксозните марки това е ценна диаграма на Вен.
Продажбите на луксозни стоки в Китай нараснаха с 45% през 2020 г., като лицата на възраст под 25 години са похарчили пет пъти повече пари от своите връстници в САЩ.
Когато вземете предвид влиянието, което оказват върху семейните разходи, тази цифра нараства още повече.
40% от младите, несемейни китайци, живеещи в т.нар. „градове от първо ниво“, наричат себе си „кланът на лунната светлина“, понеже имат склонност да харчат цялата си месечна заплата за един лунен цикъл.
Обаче с ограничаването на международните пътувания достигането до китайците на тяхна територия е от първостепенно значение. Първокласните брандове съгласуват цените си глобално и се стараят максимално да предизвикат ангажираност.
Сега конкуренцията идва от местни търговски марки.
След три десетилетия на стремеж към европейски брандове, повече от една четвърт казват, че предпочитат „Направено в Китай“ пред „Направено във Франция“.
За да спечелят сърцата и портфейлите на поколението Z, кандидатите излагат стойността си на показ.