Dell: Поръчките са рекордно високи

Обяснете ми за тези проблеми във веригите на доставка. Компютрите са в списъка на индустриите, засегнати от недостига на полупроводници. Кога ще се балансира отново търсенето и предлагането?

Един завод за полупроводници се строи за 3г.

Минали са само 18 месеца. Търсенето се ускорява значително и ще отнеме известно време, преди предлагането да настигне търсенето.

Всички сме изправени пред това предизвикателство.

Казах, че през последното тримесечие сме доставили повече от всякога. Поръчките са рекордно високи.

Има ли паническо купуване заради опасенията от снабдителните вериги? Вече виждаме, как компаниите удвояват поръчките си, за да се сигурни, че ще получат това, което искат. В резултат може балонът да се спука, не е ли така?

Следим много внимателно нивата на отказ от поръчка. Имаме изключителни данни по въпроса. Не сме го забелязали.

От клиентите и партньорите чуваме, че веригата ни на доставка работи по-добре, отколкото на другите. Преднината, която им даваме е прогнозируема и надеждна.

Не сме забелязали признаци на напрежение, не виждаме хората да поръчват и после да отказват. Не е фактор.

Недостигът на  чипове засили дебата около европейски и американски производители на чипове. Чудя се дали според вас това е нужно в момента?

Мисля, че е добра идея. Индустриалната политика е мръсна дума, която никой не иска да обяснява. Но когато Китай инвестира толкова агресивно в стратегически индустрии и САЩ и Европа не го правят, тогава се създава реално предизвикателство.

Темата във веригите на доставка е устойчивост и от „навременност“ на доставката се върви към „за всеки случай“.

При значението на всички тези индустрии в бъдеще и това, което става около 5G, бих подкрепил държавна подкрепа за създаване на инфраструктурата за технологичното бъдеще, в което полупроводниците са важна част.

Още по темата

Dell: Технологиите ще изпреварят по ръст БВП

Още нещо за веригите на доставка. Вие май успяхте по-добре да управлявате снабдителната си верига в сравнение с конкурентите си. Успявате да се подсигурите с компоненти. Как е възможно? Дали поемате някои от по-високите разходи, които иначе се прехвърлят към потребителите?

Определено има инфлация при компонентите. Това всички го усещаме и това е споделено преживяване, както се казва.

Компанията ни има силни вериги на доставка от десетилетия. Тя се доказа в това през последната година и нещо.

Когато много компании аутсорсват процеси, те се разделят и с пълното разбиране на всички компоненти в тези машини. И се стига до случаи, когато продукт за 50 хиляди долара се бави заради елемент за 1 долар.

Трябва да разбираш дълбоко веригата на доставки, за да я управляваш ефективно и ефикасно.