Постпандемична занималня за кучета - част 2

Компанията Rover стана публична чрез АДСИЦ, за да капитализираме от вълната на пандемични кученца.

Видяхме признаците за огромен наплив в осиновяванията и новите клиенти още по време на пандемията. Надминахме значително показателя с пътуванията.

Когато ваксините започнаха да се разпространяват видяхме сериозно ускорение в бизнеса, много по-значително от прогнозираното.

Искахме да бъдем капитализирани както трябва за този период, така че решихме да станем публична компания чрез АДСИЦ.

Обикновено при занималня за кучета или услуга за дневни разходки хората отиват на работа за 8-9 часа и искат някой да разходи кучето им или да го наглежда .

Напоследък виждаме по-странни периоди за дневна грижа и разходки, например от 16 до 20 часа.

Това не е дневна грижа.

Отчита се като такава, но не е през деня.

Или от 12 до 15.

Според нас това показва ръст поради емоционалните връзки на хората със животните им.

Преди пандемията те нямаха против да ги оставят сами за 8 часа, и животните може и да са свикнали на това.

"Човекът отива на работа сутринта и се връща по-късно и се радвам да ги видя."

Но сега хората прекарват цял ден с любимеца си и сега идеята да ги оставят сами за 8-10 часа им е неудобна.

Най-големият риск за Rover и икономическото възстановяване е забавеното разпространение на ваксините и несигурността относно ваксините, които са особено високи в някои региони.

Или възможността да се появи вариант, който да е по-устойчив към ваксините.

Това е най-големият риск за бизнеса.