Стратегията на ценообразуване на Biogen

За да се разберат нещата в перспектива, трябва да вземем предвид, че отправната точка е 600 милиарда, които обществото изразходва за преки и косвени разходи за това заболяване само в САЩ.

Очаква се утрояване на епидемиологията до 2050г. Така че да, най-накрая ще се инвестира в лечение. Иска ми се да имахме по-ранно диагностициране.

Технологиите в тази област напредват много бързо и се надявам, че скоро ще имаме и кръвна диагностика, която ще улесни по-широкото население да има биомаркер в допълнение към клиничната диагностика. Това е важно.

Достъпност

Американската администрация по храните и лекарствата е толкова важна. С тях работим най-много върху глобалните набори от данни от повече от две години.

Но също имаме подобно научно ниво на ангажираност и уважение в работата на европейците с Европейската агенция по лекарствата, с Япония, с Австралия, с Канада, с Швейцария, с Бразилия, където продуктът кандидатства за одобрение и в момента се разглежда.

Нашата цел е да направим продукта достъпен навсякъде.

Работим активно и поставяме като приоритет устойчивостта на системата с биосимулаторите си и отговорната си ценова политика.

Ще работим в много тясно сътрудничество с Медикеър и CMS, за да следим как се приема и използва. Ангажирани сме да не вдигаме цените в следващите 4г. Това не се среща често, определено не и при нашата компания. Смятам, че този ангажимент е важен.

Освен това ще планираме най-справедливото пускане на терапията в историята. Партнираме си с американските власти. Учим се от пандемията и искаме да го осигурим на населението, на което липсват здравни грижи. Също и на тези хора с най-висок риск – латиносите, афроамериканците, които да имат същия шанс за диагностика и достъп. Това е от критично значение.