Чия е по-зелена, по-сигурна от биткойн, етериум
Джийн Хофман, президент и оперативен директор на Chia Network Inc
Обновен: 23:07 | 7 юни 2021
На първо място, вместо да разчитаме на електричество и специализиран хардуер, за да докажем правилно валидиране на веригата, разчитаме на неизползвано място на твърдия диск.
Запълвате пространството си с нещо, което е еквивалентно на бинго карта и просто го съхранявате на вашето устройство, докато случайно спечелите това предизвикателство и не получите шанс за валидиране на транзакция.
Твърдите дискове използват значително по-малко мощност. Ако всички твърди дискове, които ще доставим тази година, съдържат стойност в байтове, сравнена с етериум, това е една десета от общото потребление на енергия годишно.
Две неща са важни тук. Първо, важно е да знаете какво сравнявате. Един велосипед е много по-ефективен от Tesla. Това не означава, че не искаме Tesla да се конкурира със SUV.
Ние сме много по-зелена алтернатива с по-голяма сигурност от биткойн и етериум. Имаме около 500 хиляди възли в сравнение с 40 хиляди възли на биткойн.
Но всъщност това, което правим е да върнем използваните твърди дискове обратно в експлоатация. Когато Facebook или Box стига до четиригодишния край на живота на тези дискове, те се продават за рециклиране и фермерите ги купуват, вместо да отидат в депо за отпадъци.
Да, вярваме, че блокчейн трябваше да се впише в продуктовия пазар през 2017 г., но имаше регулаторни проблеми и функционалността, която тези вериги предлагаха още не беше готова за възприемане от предприемачите или правителството.
Нашата нова среда за oнчейн програмиране е създадена да поддържа неща като дигиталните валути на централната банка, разпределени борси за неща като пазари на въглеродни кредити, по-късно акции.
Едно от нещата, които направихме съвсем различно, е че приехме формата на компания, за да стимулираме приемането на блокчейн.
Очакваме да изградим бизнес от типа безплатен софтуеър с колективен принос (Red Hat), който подкрепя приемането на блокчейн инфраструктурата за хората, които се нуждаят от нея.
Стратегията ни да станем публична компания е предимно продуктова. За много компании излизането на пазара е изход. На нас това ни помага да се изяснят регулациите.
Става по-ясно, че това е нашият собствен капитал, спрямо това са нашите токени, които са стока. И също така позволява на нашите потребители да използват, например, нашия собствен капитал, за да се предпазят от известна монетна волатилност, каквато тези токени често имат.