Какво е да работиш в гиг-икономиката, част 2

За да осигурят достъпа на служителите си до придобивки, както и да спечелят повече данъци, щатските и местни правителства искат от компаниите, разчитащи на гиг служители да плащат повече.

Щатите могат да приемат собствени закони, центрирани около текста, определящ кой е самонает изпълнител и кой е нает служител.

Такъв щат,  поел съдебната инициатива  за класифицирането на служителите от страна на компаниите като наети служители, е Калифорния.

Символичният Параграф 85 всъщност се опира на решение на Върховния съд от 2018 г по казуса Dynamax Operation West. Тогава Върховният съд на Калифорния през 2018 г решава да създаде нов текст, строг стандарт, постулиращ три специфични критерия за да може даден бизнес да определи служителите си като „изпълнители“.

Първият критерий е за контрола и в каква степен работодателят контролира служителя си. Вторият критерий казва, че служителят трябва да  изпълнява работата извън обичайния работен процес на работодателя. Третият критерий също е доста труден за преодоляване от фирмите. Защото налага работникът да е със собствено юридическо лице и собствен предмет на дейност, за да бъде считан за независим изпълнител.

Законът е доста успешен в постигането на главната си цел и прекласифицирането на шофьорите от споделените пътувания като служители.

Компаниите, ползващи платформи за услугите си, отвръщат яростно на Параграф 85 с няколко различни тактики. Първата – петиция за отмяна на Параграф 85.

И компании като Uber  и Lyft ще трябва да платят над 200 милиона долара по този параграф. Uber също така опонираха  с аргумента, че законът не е приложим спрямо тях.

С развитието на съдебния процес мнозина считат, че системата ни се нуждае от нова класификация на служители, отчитаща новите технологии и новите начини за търсене на работа.

Още по темата

Какво е да работиш в гиг-икономиката, част 1

Имаше предложения, първо от страна на някои учени, а после възприети от гиг компаниите, за създаването на трета класификация на трудещите се. Нещо невиждано в САЩ досега.

Много от платформените компании се мъчат да печелят пари без имат във ведомостта си наети служители. Това е една от причините за подкрепата им за система от преносими придобивки, които се движат с работника, независимо откъде той си набавя работа.

Технологиите и начините хората да си намират поръчки продължават да се развиват, но все още се регулират от закони, създадени в едни отминали времена.

Тези бизнеси стават все по-популярни и се откриват все по-нови, възникват нови и нови. Те реално не пасват на съществуващата ни рамка.