Предимно работех от къщи, както и повечето ни служители. Ние сме относително децентрализирани по световните стандарти, така че отделните офиси имат отделни правила според правилата в страната, в която се намират. Част от офисите ни са отворени, а други са в различна степен на блокади. Но моделът сработи сравнително добре.
За щастие Световната банка беше подготвена и повечето ни служители имаха достъп до лаптоп и хората работеха от къщи доста ефективно.
Едни от проблемите, с които се сблъскахме, е, че хората работят повече, защото постоянно са онлайн, почти 24 часа, 7 дни в седмицата, защото може да звънне телефонът ти, имейлите ти не спират, шефът ти може да поиска доклад или някакви данни.
Искахме хората да се самоограничават при дистанционната си работа.