Разговарях с берлинска технологична компания. Миналата година, когато започна пандемията и служителите бяха наистина стресирани, са пробвали работна седмица от 4,5 дни, като петък следобед е неработен. И осъзнали, че нещата са сработили отлично, включително като повишение на ангажираността, на продажбите, на щастието. Така че през януари опитват четиридневна работна седмица, приложена за всичките им служители при пълна заплата и без орязване на придобивките и директорът ми каза, че всичко е сработило прекрасно.
В берлинската технологична компания Awin работят хиляда служители в цял свят, не само в Германия, но по цял свят. Главният директор ми каза, че служителите незадължително работят по-малко часове, а просто намират начини за по-рационална и ефективна работа. Така че не се е отчел спад в продуктивността. Директорът ми каза, че е точно обратното – че служителите сякаш работят още по-ефективно.
Има проучвания, сочещи, че продуктивността наистина може да се повиши при четиридневна работна седмица. Работниците презареждат батериите малко по-добре и когато са на работа в тези четири дни, а в петък е допълнителната им почивка, може да е и в понеделник или сряда, един вид почивка в средата на седмицата. В този случай не е задължително продуктивността им да падне. По-скоро обратното – презаредените им батерии позволяват на фирмите и служителите по-ефективна работа.
Разбира се, ситуацията в различните точки на света е различна, регионалните различия са факт. Докато някои страни са по-отворени към модела, Нова Зеландия например. Министър-председателката на страната всъщност изрази явната си подкрепа за четиридневната работна седмица. Пробват го и в Испания, и в Япония, и разбира се, в Германия, както и в отделни компании в САЩ. Разбира се, някои страни ще са по-резервирани, малко зависи от бранша. Но не можем да игнорираме феномена, който наистина набира скорост в цял свят.