Приемам да съм част от свят, в който едни хора постоянно работят от дома си. Някои продажби, някои възможности могат да се следят, да се следи продуктивността и така нататък.
Но ще има и голяма част от хората, които ще работят постоянно в нашите офиси – в клоновете ни, в управлението на парите, повечето, които търгуват на борсите и други.
Ще има и хибридни места – две седмици работа от дома, две седмици от офиса, три седмици от дома, една седмица от офиса или три дни на два дни. Това ще намали необходимостта от търговски имоти, но светът на Zoom има огромни недостатъци.
Повечето от нас са се учили по системата на чиракуването.
Чрез наблюдение на грешките, пътувания, как да се отнасяме с клиент, как да се справим с проблем.
Трудно е да се впише дадена култура, определен характер в света на Zoom.
Спонтанните решения изчезват, трудно е да си критичен, когато на екрана ти има 15 души. Не можеш да зададеш задълбочен въпрос и да ги наблюдаваш.
Пътувах до Калифорния и се срещнах със стотина души – на открито, на прекрасни закуски, обяди и вечери.
Удивително е колко много можеш да научиш за собствения си бизнес, за собствените си банкери, за собствените си клиети, за собствените си продукти, запознах се със Snowflake и Marketa, научих за технологиите и системите им. Това не можете да го направите в света на Zoom.
Банкерите градят връзки.
Много трудно е да създадеш и изградиш задълбочена връзка в света на Zoom. Все повече ще се ползва Zoom, но хора като мен ще продължат да пътуват колкото и до сега.
Трудно е да се направи ваксината задължителна. Има закони.
По-скоро ми се иска да приложим моркова и тоягата. Искаме да се ваксинирате, защото така е по-добре.
Не можем да я направим задължителна, докато не е всеобщо достъпна.
Този въпрос не може да получи отговор до юни. Но някои компании вече го правят – авиокомпаниите, хотелските вериги го правят. Някои казват, че ако служителите ни в клоновете не са ваксинирани, няма да ги посещават. Ще има натиск, но няма да има задължение, а морков и тояга.