Преобладаващите тенденции преди Covid, дори още преди ръста на интереса към дигиталните платформи, понеже ни заключиха у дома, вече забелязвахме, че игрите изпреварват телевизията и глобалния бокс офис.
Връщаме се към това, за което сме говорили и преди.
Това е доминиращата предпочитана форма на развлечения за милениалите. Това е стил на живот. Това са социални контакти и общности. Има много привързаност, която едва ли ще се промени след пандемията.
Ние преживяхме реално ускорение на дигиталния рийч.
Всички се вълнуват от сегмента на видеоигрите. И монетизацията е извън традиционния издателски модел.
Знаем, че сме на прав път.
Ние събираме две неща – геймърите – а те са около 2,3 млн регистрирани потребители, петкратно повече от миналата година. И второ – събираме съдържание, което е по-важно.
Потребителят генерира съдържание в играта. Можем да разпространяваме това съдържание и да монетизираме по различни начини.
Например тази година сме произвели 191 оригинални серии, които са публикувани в SnapChat и Instagram.
Можем да си осигурим рекламни приходи от тях, разбира се, но това е дериватно съдържание от геймърите. Те ни го дават, а ние можем да го опаковаме отново и да монетизираме.
Това е основното – монетизиране на играча и на съдържанието, което ни дава.
Тези игри съдържат доста стратегии и критично мислене.
Геймингът се използва все повече в класната стая.
Геймификацията на нещата за ускоряване на обучението на децата.
Забелязахме, когато създадохме отборите в лигата, че се оформят позитивни структури. Става дума за спортсменство, сътрудничество – това е в основата на бранда ни.
Така намерихме партньорствата си. Било с Tencent или Activision Blizzard, или пък с Nickelodeon.
Забелязахме възможността за позитивен гейминг, полезен за вас, който насърчава доброто поведение.
Това е отличителната черта на компанията. Висококачествено спортсменство.
Е, не бива с нищо да се прекалява. Но трябва да припомня, че в гейминга се изграждат приятелства.