От години Microsoft променят веригите си на доставка. Колко време си купиха според запасите? Защото май виждат риска, а инвеститорите – не.
Всички го очакваха в някаква степен. Те се опитват да се подготвят доколкото могат. Дори тази седмица, в последните 7 до 10 дни забелязахме увеличение на въздушното карго от Китай, което означава, че предлагането леко намалява и хората се опитват да се запасят с колкото може повече продукт преди да влязат в сила митата.
Компаниите се опитват да са хитри. Да се подготвят доколкото могат. Но едва ли някой е очаквал мащаба на митата и последиците от тях.
Вие все още сте съветник на Microsoft и Dyson. Научих, че Китай практически осигурява 90% от всички конзоли в САЩ. Интересно ми е какво за Бога правят в момента директорите на Xbox? Дали си мислят, че в бъдеще ще изнесат веригите си на доставка още по-далеч от Китай? Или просто записват загуби в краткосрочен план?
Мисля, че ситуацията е много трудна. Съветът, който в момента давам на много компании е да бързат и да чакат.
Вземането на стратегически решения днес може бързо да се превърне в грешка до следващата седмица.
Както видяхме в последния месец, скарахме се с Мексико и Канада, много неща се случиха много бързо. Ако реша да променя всичко за един ден, може да се окаже, че съм сбъркал.
В момента не става дума само за конзоли и персонални компютри, а за всичко.
Смятам, че компаниите много трябва да внимават за непосредствените си решения, които ще вземат по дългосрочните си стратегии. Ако митата останат и трябва да преживеем цялата буря, нещата са различни спрямо ако знаете, че всичко ще свърши за 3 месеца и после ще се оправи.
Затова за снабдителните вериги времената са силно предизвикателни. Трудно е да се опиташ да познаеш какво ще стане сега, в средносрочен и дългосрочен план.