Unilever за митата, сливанията и IPO-то, част 1

През последните няколко години инвестирахме много в пазари, за да бъдем малко по-самостоятелни. Направихме това като цяло след ковид. В САЩ сме инвестирали доста. Около 85% от това, което продаваме в САЩ е произведено в САЩ и е почти същото, когато става въпрос за съставките. Има потоци между Мексико и САЩ. Те не са съществени за групата, както и между САЩ и Канада и обратно. Все още навигираме в това, локализираме производството там, където можем да се адаптираме. А оставащото не е съществено за групата.

Това оказва минимални последствия, тъй като мисля, че Китай е един от малкото производители на асорбинова киселина. Това влияе ли върху начина, по който трябва да я намерите или как да я направите?

Да, редица съставки идват от Китай, които изнасяме в САЩ или внасяме в САЩ. Но това не е съществено за групата. Говорим за около 250 до 280 милиона долара на годишна база и това е преди допълнителните намаления. Напълно съм уверен, че можем да се справим с това, ако окаже последствия.

Може ли да поговорим за сливания и придобивания? Има спекулации, че купувате дезодоранта Wild?

Няма да коментирам сливания и придобивания или проекти, които са предмет на спекулации на пазарите. Чета ги, разбира се, с голям интерес. Но не мога да коментирам това.

Но има ли няколко марки, които бихте искали да притежавате?

Винаги!

Значи няма да е изненада за никого, ако нещо се случи?

Да, вижте, много сме фокусирани върху плана си за стимулиране на органичния растеж. Много сме дисциплинирани по отношение на придобиванията. През 2024 г. нещата се развиха добре при нас, но бяхме в процес на продажба. Направихме Unilever Русия, направихме местни марки храни през последното тримесечие на 2024 г., за да стигнем до по-рационализиран бизнес с храни.

Да, стремим се към растеж, но искам първо да подредя портфолиото и да кажа, хей, ето какво ще играем. И тогава, когато се появи нещо наистина привлекателно, ще го разгледаме.

Направихме две неща. К18 в САЩ, голям пазар, първокласна грижа за косата. Направихме минималното в Индия през четвъртото тримесечие - първокласна марка за грижа за кожата, добър пазар в Индия. Грижата за кожата е в сърцето на онова, което искаме да правим. С това изпълнихме няколко от целите си. Ще продължим да търсим.