Израел от Arianespace за прогнозата за бизнеса и растежа - Част 2

Стефан Израел, директор на Arianespace

16:00 | 29 ноември 2024
Преводач: Силвия Грозева

Кои са най-големите предизвикателства за този старт? Какво очаквате до края на годината?

Трудностите са в подготовката на ракетата, обработката на всички данни от първия полет. Приготвяме и стартовата площадка. Но всичко е под контрол и точно затова имаме този прозорец за изстрелване. След това се готвим заедно с другите клиенти предстоящите стартове догодина. Годината ще бъде супер вълнуваща, защото изстрелваме първата мисия на Kuiper на Amazon. Ще има супер важен старт за европейски агенции. Вторият старт ще бъде между средата на февруари и средата на март. После ще насрочим останалите стартове заедно с клиентите. Сред тях ще бъде този на Amazon за проекта Kuiper.

Относно бизнес предложението на услугите ви, колко конкурентни са цените ви?

Ariane-6 е конкурентна ракета. За да го докажем, ние имаме в поръчките си 30 мисии. Повечето от тях са за търговския пазар. Подписахме договора с Amazon през 2022г. за 18 старта на Ariane-6. Американският оператор Intelsat е сред чакащите. Също и европейският оператор Eutelsat. Клиент ни е и Optus, австралийският оператор, който бе един от първите, подписали с нас за Optus-11. Така че затова сме конкурентни.

Видяхме кадри от старта на SpaceX тази сутрин. Не искам да коментирате друга компания, но като цяло се разширява пропастта между американските и европейските компании като вашата. Оптимист ли сте, че разликата ще намалее? Какво ще води това ускоряване?

Важно е да разбираме, че това не са еднакви неща. SpaceX е производител на собствени сателити. Изстрелва собствени сателити. Експлоатира ги. Това е StarLink.

Значи, вертикална интеграция.

Точно така. В Arianespace ние сме ракетна компания, не правим спътници. Не експлоатираме сателити. Това е първата разлика. Втората е следната. В Европа нямаме нужда от супер тежка ракета-носител като Starship, защото не искаме да превозваме хора до Луната и Марс. Не е основната ни цел. Моделът е друг. За нас е важно да направим успешна Ariance-6. Търговски успех тя вече е. Сега трябва да го докажем и от индустриална гледна точка, на стартовата площадка. Трябва успешно да ускоряваме стартовете. Ще правим средно по 10 старта на година. Трябва да се фокусираме върху това. Целта ни е такава. Не мисля, че има смисъл от сравнение със SpaceX. Те правят велики неща. Поздравявам ги за това. Но за нас е важно да имаме успех с Arian-6.