Ще подчертая колко е важно да обърнем внимание, че старият модел е изчерпан. Не става дума за адаптация. Светът през 2024г и 2025г не е същият.
Освен това правим същите грешки, заедно с основните елементи, които изброих. Свръх регулираме и недофинансираме.
Ако след 2-3-г ако следваме класическия си дневен ред ще изпаднем от пазара. Нямам съмнение.
До 2-3г трябва да направим обединение на фондовия пазар. Според мен трябва да ускорим усилията в областта на енергетиката, извън вече взетото решение, което ще се прилага след 2025г и позволи избягване на големия пик и нестабилност на енергийния пазар от последните няколко години. Коригирахме, но трябва да действаме много по-бързо.
И трябва да постигнем инвестиционен шок.
Опростеният дневен ред и паузата в регулациите, дори дерегулация в някои области са абсолютно критично важни.
Ще постигнете ли този инвестиционен шок без емитиране на общ дълг?
Мисля, че най-добре е не да създаваме голяма травма от самото начало, това е моят опит.
Но вие убедихте германците преди, няма ли да успеете пак?
Вярно е. Но бях.. ако искам да съм честен, малко ми помогна колегата ковид-19. Промени нещата.
Мисля, че имаме един външен системен шок. Трябва да го разберем.
През пандемията всички преживяхме симетричен шок в икономиките си. Затова взехме това решение с канцлера Меркел. Мисля, че беше единно действие. Наистина основна промяна в ЕС.
Сега искам да сме напълно наясно с факта, че преживяваме симетричен шок в икономиките си, чийто мащаб и сила се подценяват.
Защото факторът на релокация е страшно силен.
Например химическата индустрия в Европа. Напълно изместена по причините, които споменах. Ако не постигнете целите на равнопоставеност, ще сме много доволни да имаме силни и добри регулации за европейския потребител.
Но без повече да имаме химическа индустрия.
Ще е същото при стоманата например.
Сега бизнесът е така заради енергийните разходи и свръхрегулациите.