Това е Базел 3.1 – 1750 страници. Изглежда, че разхлабвате някои от финансовите регулации. Какво Ви казаха банките?
Публикувахме доста значими банкови регулации. Както споменахте, 1750 страници. Само че не бива да измерваме важността на документа по броя страници. Основната цел на пакета регулации – тук и където и да е по света – е да се уверим, че измерваме риска в банковата система правилно и той внася някои подобрения в това отношение.
Това също така спомага и за две други неща, които също имат отношение към въпроса Ви. Първо показва, че Великобритания силно поддържа международните стандарти, защото този документ отговаря на стандартите заложени от комитета в Базел. Това е много важно за финансовата стабилност и трансграничната търговия.
Освен това имаме наблюдения върху конкуренцията и растежа във Великобритания, затова внесохме някои целенасочени промени в това отношение. Друго нещо, което ми идва на ум – това е първата значителна банкова регулация, която издаваме откакто напуснахме ЕС.
Надявам се, че хората ще видят нашия балансиран подход. Твърдо решени сме да поддържаме стабилността и да имаме силна банкова система, но също така взимаме предвид проблемите с конкурентоспособността и растежа и се опитваме да се погрижим за това, доколкото можем.
Смятате ли, че това прави банките във Великобритания по-конкурентоспособни?
Има промени, които направихме, в сравнение със ситуацията преди, които определено в тази посока. Особено доста сериозните опасения, които бяха изразени относно плана, който имахме да премахнем нещо, наречено „подкрепящ фактор на ЕС за малките и средни предприятия“.
За инфраструктура ще го премахнем, но ще направим компенсаторна корекция в друга част на капиталовите ни изисквания, което според мен е по-добър начин за вършене на нещата. Говорим за такива размествания.
Това съвпада и с идването на власт на новото правителство. Взехте ли това предвид или ставаше дума по-скоро за лобиране от банките?
Естествено, че банките лобират много по въпроси като този. Понякога „лобирам“ е мръсна дума, но това е част от процеса на създаване на политики, когато хората, които имат интерес вземат участие.
Нашият подход е следният – интересуват ни доказателствата. Ако банките ни предоставят достатъчни доказателства, че сме сбъркали, действаме. Един пример за това е, че направихме промени при финансите и търговията.
Намалихме нещо, наречено конверсионен фактор, което колко неусвоени средства могат да изтеглят клиентите от банките при определени ситуации. Заложихме едно конкретно ниво, но банките ни дадоха доказателства, които бяха убедителни, че това е твърде много за сектора, така че направихме тази промяна.
Смятам, че това е добре и за растежа и конкурентоспособността на Великобритания, но трябва да се основава на доказателства.