Еван Спигел от Snap за изкуствения интелект и иновациите - част 3

В момента всички говорят за изкуствения интелект, даже и в тази зала. Какъв е балансът според Вас? Как ще развиете фирмата, която на практика сте преобразили през последните 18 месеца, и ще инвестирате ли в изкуствен интелект?

Може би има и доста конкуренти, които са наострили уши и слушат как Вие разпределяте инвестициите – изкуствен интелект спрямо останалата част от фирмата.

Първо, искам да кажа, че цялото вълнение около изкуствения интелект си струва.

Не е празна надежда, значи.

Не, истинско е. И едно от интересните неща за технологиите е, че много често развитието на технологиите не се дължи на самата технология, а на хората, които я използват.

Затова ние често следим как хората използват технологията вместо степента на развитието ѝ, защото това всъщност определя как обществото ще се промени, как хората ще се приспособят и как технологията ще се използва в бизнеса и, разбира се, в Snap.

Ние отдавна използваме изкуствения интелект в системата ни за препоръки и подобни неща. Но вълнуващото е начинът, по който използваме изкуствен интелект за изображения, видео и 3D – нашите силни страни.

Все пак ние насочваме камерата към нашите преживявания във виртуална реалност. Затова е вълнуващо как изкуствен интелект може да променя изображенията. На графичните дизайнери би им отнело седмици да разработят някои от 3D моделите на филтрите, но чрез изкуствения интелект можем да ги създаваме в движение.

Целият творчески бум около изкуствения интелект е много вълнуващ. И причината сега да сме в повратна точка не е само технологията, но и начина, по който хората я ползват в ежедневието си.

Спомням си и как Марк Зукърбърг се опита да ви купи, а Вие категорично отказахте. Това се оказа много добре за Вас.

Но общата история е, че Meta са огромни. Те имат страшно много пари, могат да си сменят името и да хвърлят толкова много ресурси и хора в новата си идея. Как Snap се бори с това?

Как се конкурирате в среда, където другите играчи имат толкова много средства? В какво инвестирате и какво насочва инвестициите ви?

Мисля, че неволята учи, защото се налага да правиш избори, и това винаги ни е помагало.

Ако имаш голяма компания и можеш да разработваш 10 неща наведнъж, никога не спираш, за да се замислиш за всички възможности и да избереш онази, за която смяташ, че ще е големият ти пробив.

Затова ние дълго мислим на какво да заложим и как да действаме внимателно. Всички тези ограничения са ни помагали много. Дори и в работата ни в момента, например генерирана с изкуствен интелект виртуална реалност.

Имаме невероятна нова опция за камера, която ти показва как ще изглеждаш ако си живял през 90-те. Да пуснем това за стотици милиони потребители като използваме традиционни методи би ни струвало скъпо.

Тъй като нашият екип трябваше да измисли как да вкара тази технология, ние измислихме метод, който е много ефективен, много бърз и с много високо качество. Нашият екип непрекъснато мисли как да свърши нещо с ресурсите, които имаме. Това ни кара да правим тежки избори, които са в основите на иновацията.