Таро Коно за дигиталната трансформация в Япония, част 1
Таро Коно, министър на дигиталната трансформация на Япония
Обновен: 00:20 | 18 юли 2024
Поздравления, защото май спечелихте войната срещу флопи дисковете в държавната администрация.
Това стана най-голямата новина на Дигиталната агенция тази година.
Какви са приоритетите ви сега? Факсове ви?
Да, определено трябва да се отървем от факс машината. Говорим за дигитална трансформация, но току-що отпечатахме нови банкноти. Хората ме питат дали вървим към безналични плащания или към парите в брой.
Невероятно е да се върна пак в Япония след 10г. И да мога да си използвам просто кредитната карта навсякъде. Какво се случва при дигиталната трансформация в бизнеса? Разбирам, че правителството иска да използва и дронове.
Населението на Япония намалява. Трябва да използваме дигитални технологии, за да заменим човешкия труд.
Сериозно полагаме усилия в областта на дроновете и автономните коли. Това се опитваме да лансираме в момента.
Изкуственият интелект има ли роля в това? Защото има опасения от две страни. Дали ще помагат на работниците и за липсата на работна ръка или ще отнемат работата на хората?
В Япония ние сме израснали с манга и аниме, в които изкуственият интелект контролира роботи, които ви помагат да си напишете домашното. Или да победите лошите извънземни.
Японците винаги гледат благосклонно на технологиите на изкуствения интелект. Ние губим работна сила. Определено трябва да използваме технологиите.
За разлика от някои европейски страни, ние не се тревожим, че изкуственият интелект ще открадне работните места. Определено трябва да интегрираме тези технологии в бъдеще.
При дигиталните услуги знаем, че Япония изпитва дигитален дефицит. Затова правителството се обърна към технологичните гиганти, дори от чужбина и свали всички такси. Има ли начин да се интегрира иновацията в японския бизнес?
Това е нещо, за което сериозно трябва да помислим. Трябва да насърчаваме повече дигитални стартъпи в Япония.
Стартъпите в Япония обикновено от самото начало са насочени към японския пазар. Но ние ги насърчаваме да гледат към целия свят от създаването си.
Когато вземат някакъв дял от глобалния пазар, могат след това да се обърнат и към японския. Това е правилния начин на развитие.