Връщам се на ръководната позиция през март, защото усетих, че компанията има нужда от някого да финализира трансформацията.
Работя много върху културата в компанията – върху ценностите, защо вършим тази работа. Това често е, ако се върнем към основното, е жизненоважен бизнес.
Вярно е, че най-общо казано ми харесва много повече ръководната позиция. Първо, защото по този начин мотивирам хората. Обичам общуването с хората – това дава много енергия.
Другата причина е, че, например, изпитвам силни чувства към идеята да съм жена на ръководна позиция. Особено в Швейцария, където няма почти никой друг. Мисля, че съм единствената жена изпълнителен директор в Швейцария.
Смятате ли, че начинът на решаване на проблеми е различен? Или мисленето за преструктуриране на компании, или лидерството в банковия сектор – дали жените правят тези неща по различен начин?
Това е двуяко. Смятам, че ние сме по-малка банка и като по-малка компания имаме различен начин да внасяме промени. Бяхме банка, която беше управлявана и доминирана от мъжете, с много силна мъжка култура.
Още през 2015 да бъдеш първата жена, съпругата, беше истинско пътешествие. Смятам, че това отваря вратата към разнообразието. Вярвам в разнообразието, защото израснах между Южна Африка и Америка – много различни държави.
Така че ако аз не покажа пътя кой ще го направи?