Откакто напуснахте правителството, един от големите ходове, които направихте бе да купите Нюйоркската обществена банка. Защо това беше добър ход? В момента има големи тревоги за регионалните банки, въпреки че познавате регионалните банки лично доста добре.
От доста време съм в банковия бизнес. По време на финансовата криза купих три банки от Федералната корпорация за гарантиране на депозитите. Създадохме най-голямата банка с централа в Южна Калифорния, One West. Познавам New York Community Bank от десет години. Това бе сливане на три институции. За да се обединят, те нямаха съответните процедури за банка със 100 милиарда долара. Имаха някои проблеми с недвижими имоти. Набрахме капитал от 1 милиард долара. Много голяма част от него ще се използва за изграждане на стабилен резерв. Имаме тригодишен план да възстановим рентабилността на банката и до края на 2026г мениджърският екип ще изпълни плана за 11% до 12% възвращаемост на материалния общ капитал и 11%-12% базов собствен капитал от първи ред, за да я направи добре капитализирана банка.