Майк Майо: Регионалните банки спечелиха битката, но войната продължава

Знаем, че сте от най-големите банкери, но дали всички проблеми с регионалните банки са приключили? Или една по една ще падат?

Банките, най-големите банки се възползваха след глобалната финансова криза между 2007 и 2009г. Наложиха им регулации. Големите банки се съпротивляваха: не ни го причинявайте! Това помогна на големите банки да станат много по-устойчиви.

Най-големите банки разполагат с тази устойчивост, която много от банките със средно голяма капитализация нямаха допреди година.

Проблемът с по-малките регионални банки не е в някаква непосредствена заплаха от заразяване. Когато минеш определен праг от 100 млрд долара, попадаш под допълнителни регулации, без да се възползваш от мащаб.

Това ли е целта, 100 млрд долара? Не си голямата банка, но някакси си по-голяма и имаш регионален мащаб. Това ли ще бъде следващата група, която ще започнете да следите?

Целта е 4  трлн долара. Това бяха активите на JPMorgan ден след фалита на Silicon Valley Bank. Повиших JPMorgan, направих го първия си избор миналата година. И те печелят пазарен дял във всеки от бизнесите си. Много са последователни. Имат устойчивостта на влоговете и кредитите си.

Преди 3 десетилетия в страната за пръв път бяха позволени междущатските банки. Можеше да се разрастваш в цялата страна. Една от причините бе да се създаде диверсификация, която да не допуска ситуации като тази около Silicon Valley Bank преди година.

Регионалните банки не се мерят с една и съща мярка. Те спечелиха битката, но войната продължава. Защото нямат мащаба на технологиите, маркетинга и регулаторните възможности да стигнат до по-големи клиентски бази.

Очаквам много повече банкови  сливания в следващите 1-3-5 години.