Перспективите за инвестиции в имоти според Morgan Stanley, част 1

2023г беше много трудна за сектора на имотите и сега въпросът е какво предстои тази година. Ще попитаме Лорън Хахфелдър, съуправляващ директор на Morgan Stanley Real Estate Investing. Благодаря, че се присъединявате към нас! Преживяхме трудна година за недвижимите имоти, която обаче завърши с обнадеждаващи думи от Джей Пауъл. Какво очаквате от 2024 година?

Ние инвестираме в недвижими имоти в глобален мащаб и го правим от 30 години. Смятаме, че възможностите днес са сред най-добрите, които сме виждали.

Откриваме сериозни затруднения при някои видове бизнес имоти, но по-интересно е цялостното разместване в сектора. За да видим как ще се представят различните активи, трябва да започнем с това какво представляват недвижимите имоти. А те са функция на начина, по който хората използват пространството, как искаме да купуваме стоки, къде искаме да живеем, къде бихме искали да ходим на работа, ако въобще смятаме да се върнем в офиса. Това е отправната ни точка и смятаме, че ще има значително разделение между отделните класове при бизнес имотите, дължащо се на тези промени в поведението на хората.

Когато казвате „разместване“, това ме кара да мисля за предизвикателства на пазара, при които може да купувате евтино. Ако не евтино, то поне с перспектива за известен ръст спрямо настоящия момент. Къде виждате подобни възможности?

Ние искаме да следваме тези дългосрочни мегатенденции, които изменят поведението. Започваме с индустриалните имоти. За последните десет години всичко в тази сфера се свеждаше до ръста на електронната търговия. Ние идентифицирахме този тренд на ранен етап и започнахме да купуваме и строим складове, от които стоките тръгват към домовете ни. Това беше невероятна възможност за инвеститорите, тъй като за периода, в който инвестирахме, активите удвоиха и утроиха стойността си. Виждаме още има някои възможности в този сегмент, но забелязваме и още две тенденции, които дават тласък на търсенето.

Първата е свързана с промeните във веригата на доставки, която наблюдаваме в световен мащаб. Компаниите диверсифицират своите снабдителни вериги, след като по време на ковид разбраха по трудния начин, че не бива да слагаш всичките си яйца в една кошница. Освен това те усещат натиска, идващ от деглобализацията, геополитиката и така нататък. Така се поражда по-голямо общо търсене, променя се мястото на търсене, като има печеливши и губещи.