От друга страна данните са актив. Имат стойност. Ако хората възприемат тази позиция и тя проработи, могат ли данните да станат по-ценни, отколкото ако нямаме метаданни към тях?
Влизате в нещо много сложно. Отговорът е да, но как оценявате актива?
Много сме работили по баланса. Тези активи са данни и софтуер. Те не са материални като една сграда или инструмент.
В икономическия модел е малко по-сложно. Но сте абсолютно прав. Това е актив.
Актив на компанията. Актив на физическото лице. Ако говорим за потребителя, това са неговите данни, неговите активи.
Потребителят трябва да каже как да се използват тези данни.
Не споря, ако имат икономическа стойност, би трябвало тя да бъде споделена. Още не се получава. Но смятам, че някои решения предлагат почти търговски отношения между потребителя и доставчика на услуги. Така че ако данните са използвани правилно, да се получава някаква икономическа стойност.
Каквото и да е – може да е безплатна услуга.
Как става това? Очаквате ли да се прилага навсякъде? Защото това е глобален бизнес. Особено генеративният изкуствен интелект. Той задължително е глобален. Смятате ли, че ще се прилага масово и дори в Китай?
Ами ако оставите Китай настрана, бих казал да.
Сега ще стане по-сложно.
Всяко авторитарно правителство, което използва информацията извън нашите открити демократични принципи, това е сложно. Да говорим по-директно и да кажем, че това е Западът.
Много от тези компании работят по цял свят, в най-различни страни. Те ще прилагат подхода, който обещават да използват. Ние се надяваме да има повече участие от компании извън САЩ, които да правят същото.
Казахме, че няколко компании участват и които не са от САЩ. Но те не са преобладаващ дял от тези 26 участници. Само няколко са. Затова се надяваме, че ако възприемат правилата.. Тези хора знаят какво правят. Например Nike и останалите. Те ще го направят. Ние се надяваме на това.