Най-напред как е инфлацията?
Излизаме от исторически период на 2г с инфлационна спирала. Ако потърсим предишни прецеденти, ще ги намерим чак през 70-те. Едно 50-годишно събитие.
Пикът мина, но все още има някои повишени нива на инфлация. Рано е да го наречем дефлация. След тези 2г е разбираемо, че потребителят трудно свързва двата края. Предпазлив е.
Освен това централните банки направиха това, което трябваше. Борят се с инфлацията. Това вече се усеща в реалната икономика. Ипотеките скачат. Лизингите и наемите също.
В резултат имаме предпазливи потребители.
Как се промени Nestle под ваше ръководство? Не знам дали има повече или по-малко разходи за реклама. Знам, че променихте фокуса си към основните пазари, на които искате да сте.
Основното в последните 5-6г в компанията бе повишаване на иновациите, за да получим стабилен поток нови и вълнуващи продукти.
Това води ръста на приходите.
Това във вътрешна посока. А във външна направихме голяма ротация на портфейла. Около 22% за 6г. Около 6 млрд дял на сделките. С добър резултат от придобиванията. Но забележителното е, че избегнахме потенциални сделки за 50 млрд заради твърде високи цени.
Добра дисциплина имахме.