OurCrowd за икономиката на Израел, част 1

Следим отблизо хуманитарната криза от войната на Израел срещу Хамас. В даден момент обаче трябва да започнем и за икономическите щети. И по-важното как ще се върне икономиката където беше преди атаката на Хамас. Хуманитарната криза е много важно, но има и икономически аспект. Затова периодично говорим за това с Джон Медвед, основател и директор на OurCrowd. Водещ инвеститор в Израел и част от стартъп общността. Попитахме го какви са последиците от тези 7 седмици на войната.

Едно нещо се повтаря всеки път по време на война. Първите няколко дни пазарите падат. Инвеститорите са уплашени, а акционерите са поразени. Това е съвсем естествено.

Но после, с развитието на войната, хората започват да се отпускат. Започват да разбират, че светът не е свършил. Всичко се нормализира донякъде.

В този случай шекелът с лекота се върна до нивото отпреди войната. Дори е 5% по-скъп. Това стана след интервенция на централната банка.

Но фондовият пазар като цяло се възстанови. И по-важното, инвестициите продължават.

Доларите особено в критичния технологичен сектор продължават да текат. Нещо като солидарност. Много хора идват и инвестират. Това е чудесно.

Да се насочим към технологичния сектор. Какви са последиците там от войната досега? Много хора бяха мобилизирани от сектора и губите служители. Казахте, че апетитът към инвестиции остава. Но доколко е възпрепятстван технологичният сектор до решаването на конфликта?

Основното е новият слоган, че технологиите в Израел работят без значение какво се случва. Дори има един специален сайт за това. Технологичните компании показват такава устойчивост, която е почти свръхестествена.

Между 10 и 20% от работната ни сила е мобилизирана. В моята компания с 200 души, 35 души са или в армията, или съпрузите им са мобилизирани.

Това са големи последици. Но ние сме свикнали с това.

Тези хора редовно служат през годините и ние сме обезпечени с възможност да компенсираме липсата им.

Хората правят по много неща едновременно. Работят упорито. Те са като стена.

Забелязваме, че компаниите не бавят доставките си и продажбите. Клиентите разбират какво става.

Дълго време съм обяснявал на инвеститорите и партньорите ни по света, че няма смисъл да говорим за политика. Трябва да говорим за бизнес. Ние правим каквото можем.