Растежът на компанията е едно, но независимо дали сме подготвени или не за този растеж, Матю? Знам, че сте направили много изследвания конкретно на това. Колко е подготвен светът за това ново нормално и какво означава за работните места, тук в Обединеното кралство?
Като всяка технологична революция, не сме подготвени за нея и има много изследвания как ще се отрази изкуствения интелект на работните места.
Джейми Даймън каза през седмицата по Bloomberg, че следващото поколение ще работи само 3,5 дни в седмицата. Наскоро McKinsey промениха прогнозата си и казват, че 60% до 70% от настоящата работа може да бъде автоматизирана. Те изтеглиха напред прогнозите си кога изкуствения интелект ще замести човешките умения.
Много от тези неща са вече тук. Има много заплахи. Безработицата през десетилетията се е движила нагоре и надолу, но е повече или по-малко същата като през 50-те години на 20в. За технологичните революции, които са минавали, нетният ефект върху безработицата не бе толкова осезаем.
Просто се измести там, където е трудовата заетост. Предполагам големият въпрос при тази революция е, че е достатъчно различна по своята природа. Ще има още по-дълбоко въздействие върху човешкия капитал, като част от пейзажа на продуктивността.
Сигурно се усеща различна, защото когато всички бяхме в училище искахме да учим кодиране, СТЕМ професии, защото там е бъдещето. А сега е изкуственият интелект.
Миналата седмица водих една семинар за маркетолози от голяма банка. Попитах ги дали изкуственият интелект е приятел или враг. Две-трети вдигнаха ръце и казаха, че е приятел. Повечето от тях са убедени в тази идея на „втория пилот“. Очакват да бъде интелигентен асистент, който да помага да си вършат работата по-добре и да се чувстват по-удовлетворени от нея.
Но без да заменя човека. Тук вероятно има някакво самодоволство и хората трябва да бъдат наясно с рисковете. Да знаят какво да направят, за да придобият нови умения и да бъдат готови за тази революция.