Бих искала да продължа от там, където свърши Гита и да ви кажа как виждаме ситуацията сега. Поставям ударението върху сега.
След трите големи кризи, през които преминахме през последните три години и най-новите събития, чийто край не сме видели, освен човешките жертви и ужасните събития, ще има и икономически последствия.
Искам да използвам записките си, защото съм изготвила списък и искам ви ги спомена.
Това, което бих нарекла многократно движещи се части. И просто все още не сме много сигурни какво ще се случи.
Бих изброила сред тези движещи се части, развитието на големи предишни сътресения. Нгози се позова на някои. Има множество предишни сътресения. От затрудненията с доставките до волатилността на енергийните цени, натрупаното търсене спрямо ограниченото предлагане. Всичко това ставаше много рязко и неочаквано. Това първо.
Второ, нещо, което се проявява със закъснение. Не съм тук, за да говоря за паричната политика. Тук съм, за да говоря за корекцията на заплатите спрямо инфлацията.
У всеки гуверньор на централна банка тлее страха от ефекта на втория кръг. Дали се случва? Има ли вероятност да се случи? На пика ли сме и ще видим ли спад? Увеличенията на заплатите дали се връщат към реална заплата отпреди ковид, въпросителен знак. Това е друга движеща се част.
Третата движеща се част е тази, която бих искала да нарека силната. Направихме повишение с 450 базисни точки за 15 месеца, което е огромно, безпрецедентно увеличение.
Това наричам силни, но закъснели политики. Краят още не се вижда. Има затягане на условията за финансиране, каквото никога не е имало преди. Знаем, че предстои още. Как ще се отрази на нашите икономики, какви ще бъдат дезинфлационните последици в нашия регион, предстои да се види.
И последното неизвестно е все едно топката е във въздуха. Това са структурните реформи, които ще произлязат от всичко това.
Нгози, вие го нарекохте „реглобализация“. Аз бих го свързала с борбата с климатичните промени. Ниършоринг, прибиране на производството по-близо до дома. Не решоринг, у дома. Не френдшоринг, в приятелски страни. А намаляване на дистанцията. По-добро управление и контрол над снабдителните вериги, логистиката и транспорта.
Това е просто един пример.
Трудовият пазар е също пример за сфера, в която бихме очаквали структурни реформи. Хората, които излизат на него сега имат по-различни стремежи и очаквания от нас. Но нека се поучат от тези две баби на масата. От всички. Това поколение няма да иска същото.
Това са всички топки във въздуха. Не сме сигурни къде ще паднат. Но определено трябва да се съсредоточим върху работата си в ЕЦБ. Както казах, нашата цел и мисия е да върнем инфлацията към средносрочните 2 процента и ще го постигнем.
Това става в момента. Ще се придържаме към тази задача. Ще работим достатъчно дълго и ще сме готови да направим и още, ако трябва.