Защо Exxon и Pioneer се договориха за $59.5 млрд, част 2

Четири мили странично. Това е съвсем различна работа. Скот, правите това това от 40 години, хората говорят как тази сделка ще постави началото на шист 3.0. По-големи компании, по-големи сделки, по-големи странични разклонения. Какво мислите, Скот? И кой остава за потенциални сливания след това?

Скот Шефийлд, директор на Pioneer Natural Resources: От 2г го обсъждаме в борда на Pioneer. Смятаме, че в дългосрочен план трябва да станем диверсифицирана компания. И въпросът е дали го правим сами или да сме част от компания като Exxon Mobil.

Exxon има най-добрите акции от всички диверсифицирани компании по света, най-добрите възможности за растеж. След тази сделка шистовите компании няма да могат да оцеляват сами в дългосрочен план, те ще трябва да се сливат, да се консолидират, да станат част от диверсифицирана компания. Това е моето мнение по принцип. И това трябва да стане през следващите пет години.

Скот, нещо като частно обединение ли да бъде или като това, което направихте вие и потърсихте Exxon, който има такъв огромен обхват по целия свят?

Скот Шефийлд, директор на Pioneer Natural Resources: Да, както знаете, има само две големи диверсифицирани големи компании в САЩ. Conoco Phillips е диверсифицирана, Oxy e диверсифицирана. Мисля, че шистовите компании трябва да се  комбинират и да се опитат да се справят сами или ще им се наложи да се слеят с една от диверсифицираните компании.

Това е принципното ми мнение за трите или четирите, които споменах.