Бизнес стратегията на LME, част 1

При мен е директорът на Лондонската борса за метали Матю Чембърлейн, който е с нас за пръв път от колко?

Това е първата лична среща в Азия от 2019. Много е хубаво да сме отново тук.

Навън е много оживено, нали?

Много се вълнуваме, че има толкова хора на конференцията. 1500 души идват на вечерята ни тази вечер. Хонконг се връща в бизнеса и е чудесно да съм част от това.

Как е бизнесът?

Ние сме умерени оптимисти. Април бе месец с добри обеми за нас, доста добър от повече от година насам. Като цяло като говоря с делегатите отвън, има голям интерес към основните метали. Хората все още се опитват да разберат накъде ще тръгнат.

Макроиокономическите и геополитическите въпроси тежат от двете страни на цените. Но в много отношения, това е добра ситуация, защото означава, че хората искат да хеджират, искат да обменят мнения и това е прекрасно за борсата и общността ни.

Азия се завърна. Какви обеми имате тук?

Ще кажа по-скоро за никела, наред с останалите метали, които търгуваме. На 27 март отворихме отново Азия за търговия с никел. За пръв път след събитията при никела през март миналата година. Много сме доволни. Хубаво е да се събудиш в Лондон и да си пуснеш монитора, за да видиш да се търгуват 500-600 лота никел. Това е наистина показателно за това колко важна е тази часова зона, тази география за нашите контракти.

Ние сме много доволни.

Ако говорим за никела като цяло, април, който е първия ни месец, в който търгуваме в часовете на Азия.. да, пълен месец, обемите са нараснали с 10% спрямо предишния и с 60% спрямо предишната година, разбира се, това беше веднага след събитията през март.

Но имам чувството, че отново вървим нагоре.

Как е никелът спрямо предпандемичните нива в Азия? 500-600?

Обикновено преди пандемията имахме над 1000. Не сме се възстановили напълно дотам, както и в общите контракти. Но процесът на възстановяване е ясен.

Щях да стигна до репутацията. Дали успяхте да я спасите изцяло? Това е абстрактна идея, разбира се. Но докъде стигнахте в това отношение?

Ние сме наясно, че доверието се изгражда и възстановява дълго време.

Но бих искал да мисля, че пазарът ни вярва, че правим каквото е необходимо.

Например непосредствените стъпки, които предприехме като подновихме търговията с никел миналата година – било дневните ценови лимити, било разкриването на извънборсовите позиции, за да можем на борсата да имаме по-добра яснота за риска и да сме сигурни, че събитията от миналата година няма да се повторят. Чак до пълния анализ и плана за действие, който публикувахме през март тази година. Той ни ангажира много агресивно с двегодишната програма за подобряване на пазара. И след това въпросът дали можем да се справим с всичко това. Уверен съм, че можем.

Доверието не се изгражда за една нощ, но наистина се надявам, че хората усещат, че правим нужното.