Бенедети от Carlyle очаква скъсяване на веригите на доставка

Малко предистория за зрителите ни. Вие бяхте човекът в Carlyle, който направи много значими сделки през 2008г. Една от тях е Moncler, голяма, луксозна сделка в най-трудните времена. Сега компанията е на стойност 15 милиарда. Вие все още сте част от нея. Виждате ли възможности като Moncler днес?

Смятаме, че краткият отговор е да. Monclеr играе на луксозния пазар, който конкретно в Европа е особено интересен. Повечето от потребителите на лукс са глобални. Не са конкретно европейски или северноамерикански, близкоизточни или азиатски. Повечето от луксозните марки са в Европа. Затова смятаме, че Европа е особено привлекателна.

Искаме да подкрепяме компании, които откриваме в начало на пътя им към международна експанзия. Moncler е добър пример. Имаме и други много значителни, които благодарение на глобалната си мрежа и глобално присъствие можем да подкрепим и да ускорим развитието им.

В последните години има голям преход към глобализация. Имаше много въпроси дали това ще продължи. Колко рисковано е да се инвестира в компания, която продава глобално, когато по света има рискове, особено в някои от икономиките, които не са се възстановили напълно?

Трябва да го разглеждате по няколко различни начина. Вярвам, че ще видим пренасочване на производството по-близо до потребителя.

Тенденцията на разпространение на веригите на предлагането на пет континента вероятно ще бъде преразглеждана. От гледна точка на пазарно присъствие, тези марки са глобални и това наистина е възможност. Трябва фина настройка на подхода в различните географски области.

Не сме в свят, в който едно решение е подходящо за всички. Виждаме много персонализиране на начина, по който тези компании третират различните пазари.