Бернар, какво е положението с вас лично? Сега сте председател на Dassault Systemеs и един от кандидатите да поемат по-големия холдинг Dassault? Как ще се отрази това на Dassault Systemes? Какви са плановете за наследяване?
Планът за наследството е много добре определен. Паскал Дало, днес зам.-директор работи с мен от почти 20г. Той е бил финансов директор, директор на всички брандове и е готов.
Казах му нещо вероятно уникално за много компании. Казах му да ми каже като е готов. Мисля, че ще стане скоро. И после ще стана изпълнителен председател и ще поема. Това споменах на Анна, че вероятно това е едно от последните ми тримесечия, за които говоря пред Bloomberg, защото той ще поеме след това.
Точно така, нов подход, да питате наследника си кога е готов да поеме поста. Очакваме да се срещнем с него. Съжаляваме, ако не се връщате при нас, но знаем, че ще имате ролята на председател и повече време вероятно да мислите по-различно. Какво ще правите?
Dassault Systemes е сега начело на холдинговата компания на семейството на Дасо. Вероятно ще иска да му помагам по време на преходния му период. Така че много работа остава за групата.
Много работа. Но вие отдавна сте в Дасо Систем. Ще е голяма промяна.
И да, и не. Защото това е част от духа на компанията. Ние работим заедно от 40г. Основахме компанията с 10 души заедно. Сега е голяма група, световен лидер. Това е начина, по който се развивахме. Като семейна компания.
Мисля, че това дава стабилност и дългосрочна визия. Искаме да продължаваме така на ниво група. За всяка компания в групата също.