Да започнем с банките и пазарната стабилност. Германия излезе сравнително непокътната от този хаос в Швейцария след фалита на CVB. Какво ни научи този епизод за естеството на риска и как се променя той за банковия сектор?
Най-напред не мисля, че е изненада, че когато имаме две екстремни ситуации в много кратък срок – пандемията и високата инфлация по целия свят, това се отразява на финансовите пазари.
Реакцията на централните банки незабавно промени финансовите условия за банките и компаниите. Затова не е изненада, че има конкретни пазарни участници, които се оказват под стрес в такава ситуация. За нас е много важно да се уверим, че като цяло системата работи и е стабилна.
Ние я осигурихме правилно. Сред макроикономическите мерки, поискахме допълнителни капиталови буфери за банките. Още преди година. Ясно обяснихме.
Оставаме с повишено внимание. Знаем, че сме наблюдавали от близо пазара, но нямаме причина да вярваме, че има непосредствен риск за финансовата стабилност.
Едно от нещата, които накара тази криза да се откроява от останалите е скоростта, с която се развиха тези неща. Очевидно Deutsche Bank излезе в разрез с инвеститорите за ден-два. Имаше много големи движения. След това имаше възстановяване. Но как гледате на тези движения срещу Deutsche Bank и как ги предотвратявате?
Това стана след като бяха отписани облигациите АТ1 на Credit Suisse. Това предизвика известна турболентност и книжата на банките бяха преоценени на целия пазар. Мисля, че това ни показва как трябва да гледаме повече данните за фундаментите, които остават сравнително добри.
Фундаментите имат значение и трябва да следим данните.
Трябва да подчертаем ясно, че имаме високи капиталови изисквания и дори ги увеличихме с базелските разпоредби тази година. Че можем стабилно да управляваме кризи, по които ще продължаваме да работим в Европа, за да позволим на властите да реагират навреме.