Швейцария: Това не е спасяване на банката

Трябва да кажа много ясно, че това не е спасяване на банката. Това е търговско решение, защото имаме поглъщане от UBS на Credit Suisse.

Това е търговско решение, не спасяване.

Наистина искахме да избегнем спасяването по различни причини.

Но ще се върна на въпроса за рамката за банките, които са твърде големи, за да бъдат изоставени. Тази рамка не би могла да се приложи в този случай.

Защото обикновено това решение се прилага за банки, които вече не могат да си изпълняват задълженията. А тук имаме проблем с ликвидността. Така че това изобщо не е типично.

Както казах при откриването, банкрутът на Credit Suisse би имал последици и би нанесъл огромни косвени щети на швейцарския финансов пазар, но би създал и риск от заразяване за UBS и други банки. А също и в международен план.

Така че говорих с колегите си от Великобритания и САЩ. Те бяха много благодарни за това решение, защото наистина се страхуваха, че би могъл да настъпи фалит наCredit Suisse с всички загуби, които води след себе си.

При този сценарий данъкоплатецът е изправен пред по-малко риск. Фалитът би бил най-големия риск. Защото щетите за икономиката биха били огромни. За швейцарската икономика.

След това бих казала, че всякакъв друг сценарий, който можеше да се измисли при рамката „твърде големи, за да бъдат изоставени“ също би донесъл повече разходи.

Сега имаме частен партньор, банка, солидна банка, която казва, че поема Credit Suisse.

Гуверньорът на централната банка каза, че това е инструмент, който е добре познат в други юрисдикции като Великобритания и САЩ, това е мярката PLB. Това е гаранция на централната банка. Не са пари, които даваме на Credit Suisse или на UBS.

Смятаме, че това е най-доброто решение и се надявам да бъде приветствано и в други юрисдикции.