Описвате сложни и много важни проблеми. Фокусирани сме над страните с най-нисък доход, които не разполагат с ресурсите да се справят с неща като климатичните промени – един от големите въпроси, с които се занимава Световната банка. Налице е усещането, че не се прави достатъчно. Как бихте разпределили активите на Световната банка в такава степен, че да получите реални резултати? Не просто да раздадете заеми и да направите инвестиции, а да постигнете резултати.
Измерването на въздействието е съществена част от това, което трябва да направите. Но нека за момент да разгледаме друг аспект. Предизвикателствата, за които говорихме, тези взаимосвързани проблеми на климатичните промени, нестабилността, пандемиите в бъдещето и намаляването на бедността и споделянето на просперитета – всичко това изисква инвестиции за трилиони долари всяка година, ако искаме да успеем.
Няма достатъчно капитал нито при международните банки, нито при правителствата, нито при фондациите. Ние трябва да привлечем частния сектор, който да стане част от историята.
Това не означава, че Световната банка не трябва да направи всичко по силите си, за да провери капиталовата адекватност, рамката, препоръките на Г-20 и да стане ясно до каква степен създаваме подходяща задлъжнялост спрямо баланса, без да губим рейтинга от три пъти А. Това е причината да имаме възможност да предоставяме подобни заеми на много места.
Но отвъд това, отвъд работещите модели и инициативи си остава фактът, че трябва да привлечем частния сектор. Световната банка може да бъде катализатор, а не само заемодател – катализатор на тази дискусия между другите международни банки, а и в частния сектор.
Наскоро казах, че ние може и да плуваме в различни коридори, но сме в един и същи басейн и трябва да намерим начин как да бъдем отбор.