Нелсън от Chevron за нисковъглеродното бъдеще

Как решавате как да разпределите капитала и енергията и ресурсите си в момента?

В Chevron винаги започваме със стратегията. Според нея трябва да използваме силните си страни, за да доставяме нисковъглеродната енергия, от която се нуждае светът днес.

След това трябва да увеличим производството на днешната енергия, от която има нужда светът и да изградим утрешната.

Ние разпределяме част от парите към бизнеса днес и част – към изграждане на бизнеса на утрешния ден.

Започваме от капиталовата ефективност. Всеки долар, който харчим, трябва да е много, много ефективен. Успяваме да го постигнем при конвенционалния си бизнес като повишаваме производството и като започваме да изграждаме и нисковъглероден бизнес.

Колко е важно за вас производството от Пермския басейн в изпълнението на такава стратегия?

За САЩ Пермският басейн е Божи дар. До 2025г ще имаме производство от 1 млн барела. Това е завод. Трябва да продължаваме и да работим по-добре. За нас това е един от четирите големи активи на ръста в портфейла.

Пермският басейн.

Имаме още шистови обекти във Венецуела, Грийнсвил и други. Също и Джак в Мексиканския залив и големия ни проект в Тенгиз, който тръгва.

Събираме всички тези активи на ръста и в следващите 5г ще имаме 3% ръст на производството.