LinkedIn: Пазарът на труда остава по-свит отпреди ковид

Дан, мислите ли, че лидерите правят грешка, като не са по-гъвкави, дори ако пазара на труда не е толкова свит, колкото е бил? Например, по-разумно ли е да са гъвкави и да имат резерв от работници на разположение, които могат да наемат, ако са готови да отидат навсякъде?

Да, въпросът е какво означава гъвкавост във вашата организация? Няма съмнение, че хората работят добре, когато периодично са заедно. Понякога за определени видове работа е полезно да са заедно и е от значение за изграждането на здрави взаимоотношения. Но въпросът е какво означава гъвкавост във вашата организация?

Истината е, че въпреки всички заглавия за макроикономическо забавяне в световен мащаб, пазарът на труда все още е доста свит. По-свит отпреди ковид. И така, въпреки че може да видите заглавия за технологични компании, които преминават през съкращения или забавяне на наемането на служители, по принцип като цяло, все още се наблюдава продължаващо наемане на хора в повечето отрасли.

Една от най-интересните динамики е, че много компании извън технологичните индустрии имат огромни технологични екипи в своята организация. Те използват този момент, за да изберат таланти, които може би са били недостъпни за тях преди, защото не са били конкурентоспособни за тези позиции.

Сякаш ще виждаме огромна диаспора на технологични таланти в индустриите. Ако искате да сте конкурентоспособни за тези таланти, въпреки че може да ви се струва, че се отдалечаваме от напълно фокусиран върху търсещите работа пазар, ще искате да имате гъвкавост в модела си, защото талантите се нуждаят именно от това.