fallback

Стратегиите на мениджъра, част 3

Сам Палмизано, бивш директор на IBM

19:30 | 16 януари 2023
Обновен: 21:49 | 16 януари 2023
Автор: Силвия Грозева

Няколко пъти повторихте технология. Да завършим с предизвикателствата за директорите на технологичните компании сега? Големите технологии и инвестициите бяха през 2022г. Какви предизвикателства има за директорите на технологичните компании и особено колко голям фактор е Китай? За мен не е ясна политиката на президента Си към технологичния сектор.

Точен въпрос. Каква е политиката му? Китай е най-големият или вторият по големина технологичен пазар на света.

Можете да го мерите по друг начин и да кажете, че САЩ е номер едно, но двата са много, много близки. По мое време САЩ водеше, но са много близки един до друг.

Това е гигантски пазар и никой е може да прогнозира.. Аз не мога да прогнозирам стратегията на Си Дзинпин в технологиите.

Той сякаш се успокоява след агресивната си политика в последните няколко години.

Но ако сте директор в технологична компания и търсите възможностите за технологиите и ръста на пазарите, ще видите, че няма последователност в политиката. Трудно е да се определи какво да правите.     

Моят съвет честно би бил, ако можете, да не влизате в този спор. Ако можете.

Имам предвид, че държавните представители се опитват да ви въвлекат в дебата, за да ви използват за своите политически цели. Към едната или другата, което няма значение.

Никога не бива да заставата между две страни, които се бият.

Няма да спечелите.

Би трябвало да стоите настрана от тази битка. Бих направил резервни планове с хората, с които днес работя. Как да направим веригите на доставка, как да намалим риска в тях. Защото не знаем какво ще стане.

Чиповете са голям проблем в технологичната индустрия и трябва да намалите риска там.

Чуваме за планове да се извадят веригите на доставка от континентален Китай и мисля, че е предпазливо да се направи точно това.

fallback
fallback