Обяснете ни каква е ролята ви в новия Twitter на Мъск? Вече говорихме няколко пъти за това тази година. Вие бяхте голям фен Мъск да купи Twitter.
Това беше много мъчителен и труден процес, през който минахме в последните 6 месеца. Още повече за Илън и мен.
Миналата седмица ме попитаха дали искам да инвестирам и аз се съгласих, защото се държа за Илън. Инвестирал съм доста при него и имам голямо доверие в него като лидер и в способностите му да промени Twitter и да направи платформата много по-добра.
Но едва като чух бизнес плана се убедих, че това е изключителна възможност.
Затова го подкрепям. Нямам роля в компанията. Опитвам се вляза или в Надзорния съвет, или в Борда за модериране на съдържание, защото мисля, че опитът ми в медиите и комуникациите, защото съм завършил Свободно слово в Аненбърг Скуул в Университета в Пенсилвания. Тогава и Илън учеше в университета.
Като либерален евреин, като цяло демократ, смятам, че хората ще са спокойни, ако някой като мен участва във вземането на решения там.
Така че аз се предложих и да видим какво ще стане.
Видели сте бизнес плана. Какво пише? Какви са плановете на Мъск за разрастване и печалба на компанията?
Има два плана. Twitter 1.0 и Twitter 2.0.
За Twitter 2.0 не мисля, че Илън е сигурен как ще изглежда. Но ще включва доста по-сериозна визия.
Twitter 1.0 е оправянето на компанията, подобряването на платформата. Това става с три подхода.
Първо, изчистване на платформата и създаване на някаква система за верификация. Потребителите трябва да са хора. Това ще даде на рекламодателите и потребителите много по-добра платформа за споделяне на информация и идеи, отколкото сегашната система с много роботи.
Като се разбере кои са потребителите чрез тази верификация, платформата ще стане по-добро място за потребителите.
Второ, ще бъде създаден модел на абонамент, така че не всички приходи да идват от реклама. Ще се отнеме част от властта на рекрамодателите и бъде върната към потребителите.
Абонаментът ще включва редица фактори като верификацията и други малки ползи. Например някаква добавена функционалност, както е сега при Twitter Blue.
Третото е създаването на общността на авторите. Това е съчетание на някои функционалности на YouTube и Zoom с това, което прави Patreon и евентуално Only Fans, където създателите на съдържание ще бъдат компенсирани ако оставят добро съдържание на платформата. В момента YouTube е най-добър в това.
Повечето платформи, било търговски като Instagram или информационни и развлекателни като TikTok нямат особено добра монетизация за създателите на съдържание. Това е целта на Илън, да събере страхотни автори на съдържание в Twitter и да им позволи да се издържат с това.
Ако успее да постигне и трите си цели, да намали транзакциите и да създаде икономика на създателите на съдържание, както и да осигури приходи от абонамент, освен рекламните, този бизнес ще стане много по-интересен.