По отношение на микса ви на секторите, вероятно Brookfield търси индустриални активи, инфраструктура. Трябва ли да се разделите с особено капиталово интензивни индустрии. Индустрии, които използват много енергия, която сега е скъпа. Трудна ли е тази перспектива в такава среда?
Ние инвестираме в нови сектори – технологиите например, където направихме голяма инвестиция, всъщност много големи инвестиции, които растат доста значително.
Но типът технологии, в които инвестираме са тези, които наричаме индустриални технологии. Те генерират парични потоци, това са зрели, печеливши бизнеси, които осигуряван основни продукти и услуги и трудно биха могли да бъдат заменени или копирани.
Няма значение каква нова играчка се появи на пазара, никой не сменя терминала на Bloomberg.
По същия начин обичаме да инвестираме в бизнеси, които са много устойчиви, дори и като технически. Те имат същите характеристики като индустриална или инфраструктурна компания. Например наскоро купихме CDK в САЩ за 8,3 млрд долара. Тя има 70% пазарен дял от големите американски автодилърства. Така че всичко си остава както преди.
Те са технологична и индустриална компания.
Това е най-хубавото – NASDAQ падна с 25% тази година и повлече някои от великите технологични компании със себе си, публични и частни. Ние обаче си казахме, че това е доста добра възможност.
След време ще се върнем назад и ще си кажем, че това е била сигурно една от най-добрите ни инвестиции.