Каква е основната цел на сделката с Autogrill? Къде очаквате да се отрази най-добре?
Голямата полза ще бъде новият ни център на вниманието върху преживяването по време на пътуване. Ще имаме 5500 търговски обекти, които ще включват луксозни бутици, магазини на самообслужване и обекти за храни и напитки.
Ще можем да обслужваме всякакви нужди на пътника, колкото и нишови да са те по време на пътуването.
Къде виждате синергиите от тази сделка?
Освен това ще имаме синергии в разходите. Но най-вече в приходите.
С увеличението на броя на услугите, които ще предоставяме, че можем да развиваме и хибридни проекти. Ще можем да съчетаваме луксозни стоки с гурме преживяване. Или пък магазин на самообслужване с кафене.
Цялата идея е, че пътникът разполага с ограничено време по време на пътуването си и иска да го използва максимално.
Също така съчетанието ще ни позволи да получим достъп до 2,3 млрд пътници на година. Ще можем да направим революция в дигиталното общуване с пътниците.
Искаме да станем водещият избор на пътниците, докато са на летището.