Bloomberg закуска с директора на Уимбълдън Сали Болтън, част 2

Когато погледнете финансовите резултати, като гледаме отчета, който сте подали през април, цифрите са доста добри. Имали сте около 50 млн. паунда печалба преди данъци. Това е почти двойно повече от предходната година. Устойчиво ли е това? Очаква ли ви още една трудна година сега?

Защото можете да предвидите колко билета ще се продадат и всичко изглежда много по-стабилно тази година. Дали това ще бъде още една чудесна година за финансите на клуба?

Миналата година беше уникална. Защитени сме от анулиранията през 2020 г. чрез застраховката си. Това ни позволи да запазим стабилна позиция.

Гледайки напред към бъдещето, намираме се силна финансова позиция предвид броя на нашите споразумения, които са с дългосрочен план.

Договорите ни за излъчване и някои от официалните ни споразумения с официални партньори. Така че застраховката на анулиранията, която имахме, ни даде възможност да продължим от стабилна основа и да гледаме към бъдещето.

Разбира се, тази година имаме допълнителен ден. Шампионатът е 14-дневен, така че вече видяхме лек ръст от този допълнителен ден, което се отнася за тази година. На много добра позиция се намираме, за да продължим напред след периода на ковид.

Когато четете истории за цените и корпоративните пътувания, които сега са недостъпни за повечето хора, а в настоящия икономически климат, когато разходите за живот са толкова голям проблем, Уимбълдън изглежда още по-недостъпен, нали? Какво можете да направите, за да го направите по-достъпен за повечето хора?

Всъщност бих оспорила твърдението, че сме недостъпни. Ние сме единственото голямо мега-събитие от нашия мащаб и размер, което все още позволява да се наредите на опашка и да си купите билет в деня на събитието.

Така че по отношение на достъпността, ако имате силата на духа да чакате на опашка, има много хора, които идват по-късно през деня, нареждат се на опашка и си вземат билет, а цените на тези билети са съвсем достъпни.

Вижте ТРЕТА ЧАСТ на видеото.