Има много уроци от историята на луксозните марки за баланса между стойност на марката и ръст на приходите защото, честно казано, той може лесно да се зарадваме от възможността за увеличаване на приходите, увеличаване на дистрибуцията и, разбира се, Gucci са имали свои собствени проблеми и предизвикателства, свързани със загубата на контрол върху опита на марката в и извън историята си. Имало е моменти, когато те са се разширявали прекалено много и са загубили контрол върху качеството на продуктите в стремежа си към международен успех. Кое е това, което прави марката ценна? Често това е ексклузивността, контролът върху преживяването на клиента. Хората да се почувстват уверен в това, което ще получат по отношение на продукта, какво ще получат по отношение на услугите, а също и за автентичността, която ще получат като част от това, което купуват.
Затова трябва да се уверите, че подхранвате тази стойност на марката или какво е това, което прави марката ценна на първо място.
И така, Маурицио имаше проблем, защото имаше ясна визия за Gucci, но не разполага с пари, за да изкупи дяловете на роднините си. Отговорът на неговия проблем е инвестиционен банкер, който по това време работи за Morgan Stanley на име Андреа Моранте.
Вижте ПЕТА ЧАСТ на видеото.