Chevron: Няма разрушаване на търсенето

Майк Уърт, председател и управляващ директор на Chevron

14:06 | 6 юни 2022
Преводач: Мария Попова

Наблюдаваме цикъл, който честно казано е различен от тези в миналото. В разгара на пандемията търсенето се срина с темп, какъвто не бяхме виждали. Дейността ни се сви, защото това се налагаше, нямаше дори частично търсене. Ние искахме да намерим начин да складираме продукцията, от която светът не се нуждаеше. А сега наблюдаваме обратното – драстичен скок на търсенето от икономиките, които макар и не изцяло, вече са отворили.

Тоест, вие не виждате разрушаване на търсенето?

Не, точно обратното – все още наблюдаваме реално засилване на търсенето. Международните пътувания са нараснали над нивата  от преди пандемията, Китай не е разгърнал пълния си потенциал. Така че, има признаци, че търсенето ще остане много високо, а в нашата индустрия е обичайно търсенето да изпреварва предлагането и в двете посоки. Видяхме го през 2020, виждаме го и днес.

Относно предлагането. Вие работите мащабно в Пермския басейн, производството ви расте с около 15-17%. Ако днес ви кажа: „Добивайте повече,“ ще можете ли да го направите?

Днес не мога да добивам повече. Днес сме насърчавани да добиваме колкото е възможно, но решенията в основата на днешната активност са взети преди две години. Във всичко това има период на подготовка – геоложки проучвания, разрешителни, пътища, инфраструктура, сондажи, работни екипи – нужно е значително планиране, за да се осъществи ръст на производството. Миналата година беше годината с най-високи добиви в историята на компанията ни, а през първото тримесечие на тази година сме увеличили производството с 10% спрямо същото тримесечие на миналата година. Така че, ние работим по задоволяването на растящото търсене, но това не може да стане незабавно. Изисква се продължително време за подготовка дори и при дейностите ни с по-кратък цикъл. Не става бързо.

Да речем, че може да стане бързо. Къде са основните препятствия – в терена, заплатите, транспорта? Къде е проблемът?

В Съединените щати, в Пермския басейн, където е основната ни дейност, отговорът е: всичко изброено. По време на пандемията, дейността беше преустановена, същото направиха и компаниите, които поддържат работата ни, работниците се преместиха в други части на страната, сондите бяха демонтирани, а тези, които останаха, когато имаха нужда от ремонт, частите се набавяха от складираните сонди. Всичко това трябва да се върне в първоначалното си състояние и трудностите са напълно реални. Както казах, ние изработваме плана си и работим по него. Нашият план за ръст на добивите беше заложен още в разгара на пандемията, но за да можем постепенно да го направим днес трябва да се свърши много работа и да се решат много проблеми.