След месеци на локдаун през пандемията лондонското Сити вече е подложено на съвсем ново предизвикателство. Силно търсене сред служителите на гъвкави работни практики. Това сочат данните от ново проучване на YouGov, поръчано от Bloomberg News. Сега към нас се присъединява финансовият репортер на Bloomberg Том Меткалф. Том, какви са основните изводи от това и как ще трябва да се приспособят компаниите?
Да, за мен има разминаване между това, което чухме от офисите, от изпълнителните директори на Goldman, JP Morgan, Diamond, и това, което показва проучването, а именно, че 500 ръководители в средните звена казаха нямаме интерес да се върнем в офиса за пет дни в седмицата. Така че по-скоро за два дни седмично, дори по-малко. Мисля, че само 14 процента са отговорили...
За по-малко от два дни в седмицата?!
Два дни в седмицата или по-малко. Дори не вторник, сряда, четвъртък. Можем да видим, докато вървим из кварталаq че очевидно понеделник и петък е много спокойно. Лондонското Сити не е това, което беше.
В понеделник и в петък можете да си вземете такси, докато в четвъртък е абсолютно невъзможно да вземете черно такси или друго. Банките адаптират ли се? Има ли значение дали имате гъвкаво работно време?
Наистина интересно време е защото има голяма битка за таланти в момента. Това, което видяхме в банките е нещо като нелеко примирие. Има натиск за вторник, сряда и четвъртък.
Дори JP Morgan казаха, ще приемем хибридната работа до известна степен.
Има ограничение за това какво може да направи.
Goldman Sachs се нуждае от своите трейдъри на борсата. Вместо това виждаме може би изпитаната и надеждна формула за по-високо заплащане.
Видяхме какво направи Goldman с неограничения отпуск и увеличаване на платената отпуска и за младшия персонал. Но мисля, че това е просто трудна ситуация. Офисите искат хората обратно, а работниците казват "не". Как ще се срещнат тези две страни?
Вижте ВТОРА ЧАСТ на видеото.