Когато разглеждате икономическите условия като цяло, не само тук в САЩ, но и по целия свят, очаквате ли че ще имаме значително забавяне в растежа, ако не и рецесия?
Това е много вероятно. Имахме перфектната буря, излизаме от състояние, което можем да наречем „майката на всички промоции“, просто нямаше как условията да са по-облекчаващи. В този смисъл, инвеститорите загубиха ориентация, а от друга страна, потребителите бяха стимулирани да харчат повече. Сега и двата процеса се забавят.
Добавят се и макро и геополитическите проблеми, снабдителните вериги и енергията. Всичко това създава напрежение. Намираме се в края на цикъл, който сам по себе си е донякъде твърде експлоатиран.
Вие имате значителни инвестиции в цяла Европа. Различен ли е там цикълът от този, който наблюдаваме в САЩ?
Европа се състои от много различни държави. Виждаме, че повечето от тях не са в една и съща зависимост от руските енергийни продукти, а това е един от основните проблеми.
Напоследък ЕЦБ сякаш провежда по-улесняваща политика, въпреки посланието, което получаваме, че е необходимо затягане, защото инфлацията е очевидно много висока. Но може би трябва да се даде време, за да подпомогнем този план за възстановяване.
Видяхме много силна лидерска политика от европейското правителство около ситуацията с войната, изборите във Франция приключиха и имаме малко повече яснота. Така че, всичко се свежда до това да сте на терен, където се зараждат процесите и където са точните хора.
Вашата инвестиционна компания има ли пряка или непряка експозиция към енергийния шок породен от войната в Украйна?
Разбира се, но ние следим тази мега тенденция на енергийния преход от няколко години. Започнахме с Парижкото споразумение и целите, които си поставихме и непрекъснато работим в тази посока.
Оцеля ли енергийният преход?
Да, и той се ускорява. Всъщност това е добрата новина в цялата ситуация. Хората осъзнаха зависимостта, но държавите са много различни. Германия и Италия зависят в 40% от руския газ. Във Франция имаме атомни централи, които имат особено голям дял в производството на електричество. Но да, този аспект се ускорява.
Кои аспекти на енергийния преход намирате за най-привлекателни?
Зависи от компаниите, но ние работим по декарбонизацията на икономиката. Решенията в тази посока трябва да станат масови, трябва да нараснат до такова ниво, че да имат достъп до пазара. Така че, говорим за инжектиране на капитал, подпомагане с активи. Не става дума за купуване на компании, а за ускоряване на прехода.
Все пак говорим за глобална среда, която променя много неща, глобализацията, каквато я познавахме преди пандемията, преди войната променя много. Все още ли залагате на синхронизация в глобалната икономика?
Да, всъщност ние дори изнасяме тази стратегия в САЩ. Репликираме я, ако може да се каже така, в системата тук, защото Америка може и да е много по-малко засегната от ситуацията на енергийните пазари, ние, като цяло, отвъд геополитическата среда, знаем, че ако искаме да постигнем целта на парижкото споразумение, трябва да започнем да инвестираме сега. А капиталовите мениджъри трябва отговорно да прехвърлят средствата.